喜羊羊、功夫熊猫当心,熊猫潘迪来抢饭碗喽
采写:南都特约记者 Alex 发自欧洲
《熊猫总动员》的上映时间是2011年的寒假,根据往年的经验,这个时间也是《喜羊羊与灰太狼》露面的时候,据说明年的“喜羊羊”也有可能以3D的形式出现,两部动画电影将在寒假有一场正面交锋。而由于有梦工厂动画《功夫熊猫》的成功在先(《功夫熊猫2》预计将于明年6月上映),中国观众能否接受另一个动画熊猫主角潘迪———潘迪相对于功夫熊猫毛茸茸的CG I效果而言,还是传统的2D手绘模式的。
该片的中国制片人陈晓翔认为,熊猫潘迪的一号对手是“功夫熊猫”,“对于欧洲的合作伙伴来说,他们都有迪士尼背景,他们潜意识里认为这是一次迪士尼与梦工厂的较量,对我来说,这是一次由中国与欧洲联合起来对抗强大好莱坞作品的实验。”
这场实验能否成功,还有待影片面世后的考验。现在我们透过此次欧洲之行,先来探听熊猫潘迪有何本领。
带着迪士尼烙印寻回古老的感动
迪士尼的电影是一种更经典而古老的方式,观众边走出剧院边说“哦,太感人了”。《熊猫总动员》便以此为目标。———制片人米歇尔·勋曼
陪同记者在欧洲几国访问的米歇尔·勋曼博士是《熊猫总动员》的制片人和联合导演,也是项目发起者。他曾是经典动画《谁陷害了兔子罗杰》的联合制片人,早在1992年便成为与迪士尼合作的欧洲电影人。这位现已年过七旬的德国老头儿,上世纪30年代因父母在中国经商而诞生在中国东北的满洲里。70多年之后,勋曼的中国情缘通过《熊猫总动员》延续,他给这部影片的主人公命名“M anchou”,乍听上去像是中文的“满足”,实际上是为了纪念陪伴他度过6年童年时光的满洲里。
幕后团队多少与迪士尼合作过
《熊猫总动员》的投资最初只有不到4000万美金(约2.8亿元人民币),在好莱坞,无论是老牌的迪士尼、梦工厂,还是新锐的蓝天工作室、索尼动画,绝不敢在这个预算条件下启动项目(编者注:《功夫熊猫》第一部耗资1.3亿美元制作,约合9.1亿元人民币)。这成为勋曼眼里的机会,“没有1.5亿美金,我是不是也能做出一个差不多水准的产品?”他开始选择能打动全世界观众的动画形象。勋曼请了一家调查公司,让中小学校的孩子们写出最希望在大银幕上看到什么样的动物。结果比例最高的是熊。勋曼马上想到了熊猫。
下决定之后勋曼开始找人。他首先找到了美国导演格里格·瓦林,他曾是迪士尼名作《狮子王》的动画师之一,他的团队负责前期的人物定位和设计;此后加入的是西班牙通福电影公司,该公司的“掌门人”普约尔兄弟早在“米老鼠与唐老鸭”时代就开始为迪士尼绘图,他们的任务是完成所有分镜头的原画图稿;再之后加盟的是比利时的“数字影像”工作室,这家公司的负责人乌密兄弟的上一部作品是刚刚获得奥斯卡最佳动画长片提名的《凯尔经的秘密》,《熊猫总动员》的3D合成在这里完成。
一只熊猫拯救了整个熊猫物种
记者发现,《熊猫总动员》的幕后主创团队有着强烈的迪士尼动画的烙印。
“你说得没错,我们或多或少都为迪士尼工作过,正是对动画电影的共同理解让我们走到一起。”勋曼博士介绍,“可以说,每一位幕后主创都十分迷恋迪士尼讲故事的传统方式。它与梦工厂的那种让人发笑的方式不同,它是更加经典而古老的方式,每一部电影字幕升起时,观众都可能会一边走出剧院,一边说,‘哦,太感人了!’这就是我们追求的效果《熊猫总动员》以此为目标。”
导演格里格说,这是一部熊猫版的《小鹿斑比》。“《小鹿斑比》不仅是个喜剧,还很有老迪士尼的感觉。我想讲一个感人心灵的故事,一只熊猫想要以其微薄的力量拯救整个熊猫物种,让其免遭灭绝。他的机会是很渺茫的。我们希望观众为这只小熊猫欢呼。所以,我们要赢得观众的心,并让他们也从心底为这只熊猫加油。”
怀揣东方文明做个“中国熊猫”
梦工厂的功夫熊猫表情、神态,特别是琢磨坏事儿的时候,根本就和杰克·布莱克(功夫熊猫的配音演员)一模一样!我们不是一只好莱坞的熊猫。———导演格里格·瓦林
2006年,《熊猫总动员》的项目正式启动,2008年,来自中国的制片人陈晓翔通过一个偶然的机会了解到《熊猫总动员》,其时勋曼博士正因为金融危机的影响,为影片的资金缺口四处寻觅新的合作伙伴。陈晓翔说,“当时《喜羊羊与灰太狼》还没有电影版,《功夫熊猫》也还没有在全球公映。我觉得参与《熊猫总动员》是个机会,中国观众肯定会喜欢熊猫题材的作品。另外,参与影片的灵魂人物都有深厚的迪士尼背景,我相信这部作品的水准。”
陈晓翔与勋曼签约之后,他曾把《喜羊羊与灰太狼》的剧场版给勋曼看,“我告诉他这部作品在中国取得过亿的票房。勋曼非常认真地看完了全片,沉默了半天说了一句话:陈,我必须认真了解一下中国的电影市场了。”勋曼显然被中国市场的潜力镇住了。
山水背景、角色名都有中国风
和勋曼博士一样,导演格里格是个有浓厚中国情结的人,“我是咏春***,”格里格说,“我的师公是‘讲手王’黄淳梁、叶问的大***,但我的偶像是李小龙。”热爱中国文化的格里格不会放过为这部作品增添中国元素的努力。他揶揄了一下迪士尼的老对手———梦工厂出品的《功夫熊猫》,“我看他们也在说,‘我们不是一只好莱坞的熊猫,但你看那只熊猫的表情、神态,特别是琢磨坏事儿的时候,根本就和杰克·布莱克(功夫熊猫的配音演员)一模一样!”
格里格说,《熊猫总动员》最重要的是要考虑到中国文化因素,而不是一个纯欧洲版的故事,必须考虑到中国观众的接受心理。“比如片中的山,就是受到了中国传统山水画中山的形象的启发。那些细细长长的水墨画中的山,还有水,开始我们觉得可以画得再西式一点,只保留对水的那种传统的画风。但后来我们觉得为什么不把中国传统的水墨画的风格用进来呢?这样会让它看上去更具中国风。在角色名字上,也运用到了很多道教的中国元素,比如‘阴’和‘阳’,另外还有个角色叫‘孔夫子’。这是先人给我们留下来的,很神秘的一部分。”
阐述武学境界“以不打胜打”
虽然在《熊猫总动员》中,导演组没有设计太多的动作,但是格里格不会放弃借机向偶像李小龙致敬的机会,“影片中有一个情节,当潘迪来到城门下,他们看到了城里的龙。于是他们大叫,那是什么?有人在旁边说,那是龙。小心哪,他们可能会咬你。真的吗?哦不,他们已经死了。当有人对潘迪说‘小心’(w atchout)的时候,那种音调借用了李小龙的招牌音调,呵呵。”除此之外,格里格还把李小龙的武学思想植入潘迪的思想中,即武学的最高境界是“以不打胜打(Fightw ithout fight),”有一个情节,潘迪面对大猩猩的挑衅,潘迪说,我们太弱小了,而你们那么强大……大猩猩说,就是这样啊。于是小熊猫开动脑筋想该怎么打败他们。他想我必须聪明点,所以他要想一个法子不战而胜。于是他让他们自相残杀,而他坐收渔人之利。最后他成功了!这是我运用到的功夫的理论。
用3D技术让2D手绘重生
首先是人物形象,然后是背景,然后是角度,每个画面都有五到十层,每张画画好之后都有两张,分左右眼,这样在合成的时候,就可以达到真正的3D效果,每一层画面都是清晰的。———分镜头负责人普约尔兄弟
在西班牙巴塞罗那的通福电影公司,迎接记者的是一对名为普约尔的孪生兄弟。在哥哥米盖尔的工作间里,最显眼的位置挂着一幅镶有电影《小飞侠》海报的画框。勋曼博士告诉记者,他们两兄弟是迪士尼在欧洲最重要的合作伙伴,除了负责动画片,他们也负责为迪士尼绘制***漫画,《米老鼠与唐老鸭》的欧洲版就授权他们绘制。
分层绘画,合成后每层都是清晰的
在《熊猫总动员》这个项目中,普约尔兄弟带领的团队负责按照剧本完成全部的分镜头。当记者到访的时候,分镜头的原画工作已经基本完成,这些素材都已经转移到比利时开始进行3D合成。弟弟希拉里展示了他们的工作流程,“《熊猫总动员》的镜头一共有1700个,而一般的动画片只有1100个;每个镜头都要画二十张左右,全片的画幅一共有25万张,把这些故事版的张数连接起来……”希拉里把两手张开,做了一个夸张的姿势,“大约有70公里吧!”
为了达到3D的效果,每个镜头都要分开画,希拉里用一个简单的环境镜头向记者演示,“首先是人物形象,然后是背景,然后是角度,每个画面都有五到十层;每张画画好之后都有两张,分左右眼,这样在合成的时候,就可以达到真正的3D效果。这是和CG I完全不同的3D效果。因为我们是用透视的方式来制作的,透过立体眼镜,每一层画面都是清晰的。”
透视3D,让人有如身临其境
距离巴塞罗那数百公里的比利时列日市近郊的一座古堡中,“数字影像”工作室正在为《熊猫总动员》的3D合成而忙碌。这间工作室的负责人同样是一对兄弟。“数字影像”的作品包括今年获得奥斯卡最佳动画长片提名的《凯尔经的秘密》。哥哥希治透露,《熊猫总动员》是“数字影像”第一次合成的3D动画作品,而且是一部非CG I的传统手绘动画电影。勋曼博士坦承,《熊猫总动员》和过去以往所有的3D动画都不一样,“它更像是一次实验,借助3D透视合成技术帮助2D重生。我们想证明,2D是可以做成立体3D的效果的。”
作为传统迪士尼动画的拥趸,最让勋曼博士和格里格痛心疾首的,是近年来在好莱坞动画界“2D已死”的概念,“那些高层将一些2D动画电影票房失利原因归结于技术的过时,对我们来讲,重要的不是技术而是故事。我们已经有了很好的故事,本来2D手绘的方式就能生动地表现熊猫的可爱和友善,现在既然3D已经成为流行趋势,那么我们就结合3D技术,做出透视的效果来。”
透视3D动画与CGI3D动画的差别在哪?希治解释,透视效果类型的3D电影的优势就是在于身临其境,你的人是在画面里头,这不像CG I,除了看到3D人像和背景,你没有身临其境的感觉。
在比利时的“数字影像”工作室,记者提前观看了3分钟已完成合成的3D片段。和记者过去看过的3D影片相比,《熊猫总动员》的画面很有纵深感,前景的草木,中景的熊猫,远景的山水,层次分明,色彩鲜艳。
熊猫潘迪的野心占领后产品市场
今年年初,在中国的合拍方为《熊猫总动员》注入500万欧元(约4500万人民币)之后,这部动画长片的总投资已经上升到3.5亿元人民币。而它的票房压力则会由全球110个已经购得这部影片版权的国家和地区分担,中国合作方制片人陈晓翔表示,中影集团已经签约成为本片的发行公司,“他们希望《熊猫总动员》的票房可以超过《功夫熊猫》,卖到2个亿,我对此倒没有明确的目标,因为这部影片的投资压力并不在票房上。”
他介绍,《熊猫总动员》与对手的PK战,不仅局限于电影票房层面,更是全方位的。“动画作品的价值不仅体现于电影票房上,电影更像是一次广告,强大的衍生品开发、电视动画片、漫画、网游、舞台剧、唱片以及丰富的后产品。”
借助电视媒体一年365天的广告预热,“熊猫”已经绑定北京卡酷频道和央视少儿频道,中国动漫集团则会在其他媒体形态中给予强力支持。另外,在营销手段上,《熊猫总动员》也有杀招。陈晓翔透露,几个联合投资方正在与几个跨界的全国合作伙伴谈判,“他们都具有强大的终端渠道,届时将通过这些渠道传播熊猫潘迪的形象,让他成为全社会都知晓的全新动画形象。后产品这一块,一直都是票房以外的最主要的收入来源,现在国内在这个环节上比较薄弱。而这一块,包括好莱坞、日韩,他们非常有序和有谋。现在我们在有些电影的后产品上面,有成功的,但是事先来规划这么做的实际上还是不多,因为大家没想到,或者没去想延伸产品的市场到底会多大,能挣多少钱。如果要在这方面做好规划,实际上要有很大的投入,做产品研发,做很多规范性的东西,可能在电影之外对它投资,很多公司就不愿意去做了。但我们觉得中国电影的衍生产品总归是要做起来的。现在有日本A D K(日本最大的动画片衍生品公司,机器猫、蜡笔小新等产品均由他们开发)这样的公司加入,能给我们带来很大的帮助。仅仅是这一个形象的潜在后产品市场空间,就比今年全年的电影票房还要大。在这方面,我非常有信心《熊猫总动员》能打败《功夫熊猫》。”