对话黄建新与陈嘉上：解密中国导演协会

中国电影导演协会会长黄建新

　　【壹】导演协会全景扫描

　　对话黄建新：无遮拦没防备的透明交流

　　在北京电影制片厂的中国电影导演协会办公室里，现任协会会长黄建新导演笑称自己拿过协会的“全勤奖”。中国电影导演协会从1992年开始两岸三地轮番举办研讨会，最开始是每年一次，后来改为两年一次。“所有的研讨会，我都参加过，所以到现在为止，我是全勤，有一年在台湾，大家还给我颁发了全勤奖。”黄建新导演笑着说。

　　作为导演协会的元老级人物，黄建新导演对于协会的面貌最有发言权。他总结导演们之间的交流是“没有遮拦没有防备的透明的”，这从协会最初成立时便是如此，一代代流传下来多少年也没有走样。同时在维权、鼓励创作、扶持青年导演、两岸三地互通有无等方面，导演协会也在持续不断地发挥着强大的作用。

　　协会素描：很感性、有活力、直接透明

　　导演协会可以说是国内最活跃最民主的协会了，这帮人开会的时候有不同意见，会吵架，经常拍桌子瞪眼睛，但私下里都是好朋友。有一回在上海，有电视台的工作人员跟几个导演开会，结果每个导演都有自己不同的见解，还都是一套一套的，说着说着就把人家电视台的给搞晕了。

　　这是一个很有活力的协会，如果你见过协会里开会研讨就知道，台上正有人发言呢，底下的导演们有不同意见一举手就起来了，完全可以畅所欲言，大家讨论得很激烈。经常有时候台上的人正发言，下面大伙开始讨论。台上的就说“咱们安静一下”，结果底下的人说“现在不能安静，我们正在讨论，等会等会，我们有意见”。呵呵，上面发言的人其实也习惯了，说“那好吧，拿杯茶来，我喝两口，等你们讨论完了再发言”。其实可以说导演们是习惯没有遮拦没有防备，透明地去进行交流，每个人的心都是打开的，这种沟通很直接，不会绕来绕去。从协会一开始成立，就是这种氛围，大家都很喜欢，一代一代传过来。

　　导演协会的人，其实都特别可爱。比如说，这协会里大家都会共同去做一件事，但没有一个人拿一分钱工资，而且都是在搭着自己的时间精力、自己公司的人在做这个事儿。没人会计较一些什么东西。我记得2005年的时候，导演协会的一场活动要印请柬，当时李少红导演是负责外联，为了节省成本，商家赞助的钱不能乱花，她就跑去河北廊坊的一个小村子里印，打算连夜印完再拉回来。结果半夜两点我接到她的电话，听声音都快哭了，她说，我在河北迷路了。

　　还有何平导演，也做过很令人感动很贴心的事儿。2005年的时候，他给每个导演都敢发了一个水杯，前面印的是协会LOGO，背面一转过来，是印着每个导演的名字。你一拿到杯子，发现怎么是自己的名字。而且导演协会当时300个人，意味着这名字要印300次。还有一回，我跟冯小刚、何平导演几个人，在北京机场接港台导演，北京冷啊，一下飞机，协会给每个导演发一件羽绒服，一顶帽子，而且大家一穿，尺寸还特合适，都纳闷怎么知道尺码的，其实是导演协会的秘书抓紧联系，搜集到了大家的尺寸。

　　这肯定不是行政机构的氛围，完全是家里的气氛，没有什么大小之分，什么资历老资历新，完全没有，大家都一样。这还是一个很感性的协会，每个人有自己的理想，带着自己的热情去工作。而且在一些公益事情上，导演们很积极的。比如要捐助盖学校，一提出这个倡议，导演们都立刻响应捐出钱来，捐了之后还不希望媒体报道，还有人说不要署名。上次我们有个募捐，台湾导演们捐了一些钱，但因为一些手续的问题没办法邮寄，所以他们决定这次来三亚参加研讨会的时候，专门把这笔钱给带过来。

　　这就是导演协会。

　　功能概况：交流、维权、相互鼓励、彼此扶持

　　中国电影导演协会最初是作为文化交流平台存在，后来随着中国电影市场发展，维权变成了很重要的一个活动。我们所以也做过一些维权活动，帮助导演们维护自己的合法权益。

　　其实总体来讲，协会主要是为两岸三地共同推进电影市场做一些事情。所以你会看到两岸三地导演经常互为监制，也会互相搞一些策划，港台导演们会把剧本通过邮件发来，说“帮我看一下”。彼此之间建立一个非常好的沟通，私下里都熟的不行。这与导演协会的作用是分不开的。

　　另外，我们还会支持青年导演的创作，2005年的时候导演协会第一次办年度表彰，当时陆川导演凭借《可可西里》获得“青年导演”，我们当时为了支持青年导演创作，让他的第二部戏能拍得更好一点儿，所以奖励有10万元的奖金，这10万元，就被他用来做《南京！南京！》的剧本启动费，所以说又促成了一桩。

　　导演协会成立在90年代初期，那个时候与香港台湾的导演交流不多，彼此完全不了解，通过这个民间的协会，两岸三地导演们变得互相熟悉，沟通的也很顺畅，在很多事情上达成一致。

　　在这期间电影市场也发生不少变化。在我们最初成立的时候，90年代初期，香港电影市场发展的很好，但我们大陆市场惨淡到了电影院不放电影放录像的地步，而且都是在放港台片，国产片没人看。二十年时间过去了，随着中国经济的发展，中国电影市场的发展，大陆导演开始拍出不少很好的影片，港台导演也意识到一个巨大的市场是生产高质量电影的根本，一部电影的投资需要很大，但局部的市场是没有办法收回成本的，只有市场做大了才能实现。所以大家意识到已经没必要再把这些东西分成大陆口味、香港口味、台湾口味等等。

　　在这些年三地电影的共同发展中，导演协会发挥了很大作用，客观地讲。

　　年度表彰：一个协会必须有自己的主张

　　2005年导演协会第一次做年度表彰，那活动搞得挺好，影响很大。我觉得表扬先进是必须的，一个协会没有自己的主张是不行的，你要让大家知道哪种东西是好的，否则你都不知道自己的方向是什么。表彰是很必要的，每个单位年底都总结，导演协会也会在年底对一年的工作进行总结。因为导演是一个半藏在幕后，介乎明星和普通工作者中间的行业，它的职业特征还是大家关心的，所以是应该为中国电影导演行业树立一些正气，努力为中国电影的发展做点事情。现在中国电影投资的环境已经大大改善了，问题就在于你拍得好不好。谁都知道电影的核心在于创作者，就是导演，所以导演就需要学习，交流，把眼界打开。所以研讨会和表彰大会都是很好的事儿。

　　做表彰，评选的时候大家都很直接，不会绕来绕去，觉得哪部作品好就是好，有时候还会争论，常常会讨论得面红耳赤。2005年第一次做表彰的时候，很有趣，导演协会就在3楼的办公室讨论，那时候中影老总韩三平的办公室在2楼，他听到有人在吵架，而且声音这么大，就顺着声音过来一看，原来是导演协会在讨论表彰名单呢，他说了句：“现在还有这么认真的人啊！”走了，呵呵。

　　评选的过程是没有人情成分的，所有的结果都是由毕马威会计师事务所来负责监督。2005年那一次，是晚上7点多开表彰会，当时是在亚运村的国际会议中心开，在揭晓之前有导演问我，谁得了？我说不知道，其实我是真不知道。在揭晓之前，会计师会把原始选票一起交给我们，我们来核对，说明结果是根据原始选票来决定。表彰这种事情，其实是没有绝对的公正，但是会有相对的公平。

　　外界对于我们的表彰大会也都比较认可。第一次表彰的时候，我们是不允许记者进场的，当时会场内只有导演，以及请来的演员，主持人也全是导演。当时我们是在场外有一个电视屏幕摆在那儿给记者们看。在表彰会刚开始的时候，有个记者发短信给我，说“黄导现在大家火很大，准备明天集

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