本报记者 倪自放
杨澜老公、传媒大亨吴征领衔的阳光红岩投资事业集团，继4月份投资成立“罗科环球娱乐集团”正式进军影视娱乐业后，5月8日宣布与全球最大的娱乐及经纪管理公司美国创新艺人经纪公司(CAA)形成战略合作，推出“罗科七星计划”，启动为期5年拍摄7部独立制片类电影以冲击包括奥斯卡及金球奖在内的国际顶级电影奖项，这被业内认为是中国题材影片真正走向世界的大动作。5月6日晚，吴征接受了本报记者的专访。
娱乐投资，我算是老兵了
齐鲁晚报：阳光为什么要进军娱乐业？
吴征：外界说“罗科环球娱乐集团”的成立以及推出“罗科七星计划”，是我进入娱乐产业的开始，其实是一种误解，对娱乐业投资，我算是老兵了，我本人介入媒体是从娱乐开始的：1994年与时代华纳集团及宝洁合作《华纳音乐星座》发行至52个电视台，1998年在亚视策划了《纵横四海》、《食神2》，率先投资《还珠格格》等。
投资娱乐产业是我的兴趣点，这次“罗科环球娱乐集团”的成立以及推出“罗科七星计划”，是我对娱乐产业的一次拓展，我不算娱乐产业新人。
齐鲁晚报：为什么选择CAA作为合作伙伴？
吴征：我们本身在营销宣传、数字发行、融资、广告营销、海外发行等方面能力突出，但项目的管理能力有欠缺，这也是许多中国娱乐产业投资者的缺陷，而CAA恰好能够弥补这一点。
CAA是目前好莱坞最大的经纪管理公司，在过去七年的奥斯卡奖八大奖项中，CAA旗下艺人所获奖项都是第一，并且超过第二名到第五名对手所代理艺人获奖数的总和。CAA签约艺人知名度极高，规模极大，旗下艺人门类齐全，组织严密，涉及电影、电视、音乐等，同时还拥有剧作家、导演、制片人，从电影前期剧本到后期制作的一整套班底，以及顶级的音乐制作人和演出经纪人。签约的不仅有汤姆·汉克斯、汤姆·克鲁斯、朱丽娅·罗伯茨、妮可·基德曼等超一流演员，还有斯皮尔伯格等超一流导演，以及非常优秀的制片人、剧本作家。杨澜、李连杰、吴宇森、宁浩、陆川、吴彦祖、王力宏、黄渤等华语界巨星，也是CAA旗下艺人。大家或许对CAA中国区总经理罗异也不陌生，他在电影《杜拉拉升职记》中饰演何好德。
在电影方面，2010年国际电影20强中有19部由CAA客户执导，史上总收益最高的10部电影中有8部由CAA客户执导。CAA也参与了中国电影的策划，2010年中国电影票房前十的影片中，和CAA有关的超过半数。
中国电影投资风险极大
齐鲁晚报：据我所知，你的红岩资本已成为投资回报率处于行业领先地位的优秀资本管理公司，1999年之后的所有投资案中，平均的投资回报率都在500%，这个回报率是比较高的。那么，推出“七星计划”进军电影投资，你对投资的回报率期待如何？
吴征：相对于别的投资，电影是一个特殊的行业，对于电影的投资，我们肯定有经济利益的诉求，而且一定要盈利，但我们最大的诉求不在于经济利益，而在于社会效益和品牌效益。
齐鲁晚报：从投资的角度讲，你如何看待目前的中国电影市场？
吴征：对于中国电影市场现状，我的看法是两个字，“堪忧”。中国电影市场上九成以上的电影是不盈利的，少部分盈利的中国大片，大多走的是大投资、大产出的路子，这是在走好莱坞八大电影公司大成本电影的老路，对此，本人不看好。我认为，投资中国电影是一个风险极大的投资，风险甚至高于创投，和赌博没有什么两样。
齐鲁晚报：既然你不看好中国电影市场，为什么还进军电影产业？
吴征：我刚才说过，罗科环球娱乐集团在电影方面是做有中国元素的世界影片，“罗科七星计划”的核心宗旨是秉承人类共同的题材，普世感人的故事，中国元素的哲理，世界水准的制作及全球范围的发行。这个计划中的七部影片将全部是中美合作，除在国内发行上映之外，还将落实海外1000多家影院的发行网络以支持上述影片的全球放映，也就是说，这些影片将全部走向世界，而不仅仅针对中国电影市场。
齐鲁晚报：“罗科七星计划”有较多的国际合作，中国电影要真正走向世界，你认为关键在哪里？是资本，题材，还是文化？
吴征：你说的以上各个环节都很重要，但最关键的是故事，是一个能够诠释中国价值观、能够被全球观众所接受的故事。一部电影如果拥有一个被全球观众所接受的故事，其在中国的成功几率会很高；如果一部电影只拥有一个中国观众可以接受的故事，那它在全球范围内成功的几率会很低。之前《功夫熊猫》的成功，以及我们部分高票房影片在国际上并未产生多大影响的事实，已经证明了这一点。
我和杨澜打理不同的项目
齐鲁晚报：你自己和杨澜女士打造的“阳光红岩”，是怎样一个商业蓝图？
吴征：对于阳光事业集团而言，媒体和投资是拆分的，主要有六大块内容，我和杨澜分别打理，杨澜负责的阳光媒体集团和阳光文化基金会，主要侧重于访谈类新闻媒体和大型活动。阳光媒体集团是阳光事业集团群中专注于多媒体业务发展的集团，其旗下有数个著名的电视栏目品牌，如《杨澜访谈录》、《天下女人》及《绿色影响力》等，并包含行业领先的女性品牌整合传播与营销公司“阳光天女传媒有限公司”。同时，阳光媒体还拥有《广角镜》等数本纸介杂志及逾700本电子杂志。
我侧重于投资、营销、娱乐、出版等。阳光经过这么多年的发展，各个部分都有自己独特的商业模式，盈利能力都很好，管理团队也很优秀，架构上比较轻，因此，我主要在战略上掌控。