韩三平谈电影谈导演谈产业：大片是拳头产品

韩三平(资料图片)

　　余楠

　　韩三平是电影圈明星级制片人，他直接参与的影片超过400部，票房超过30亿。他还是中国电影集团公司的掌舵人，2010年中影集团发行的影片占据了全国电影主流市场份额的62%，并且垄断了电影进口业务。韩三平在电影业与娱乐圈的权力场、影响力可想而知，业内直呼其名的人为数不多，同事称他“韩总”，同行尊他“三爷”。

　　>>红色电影：

　　应该而且值得拍下去

　　记者：拍了《建国大业》后，为什么又拍《建党伟业》？

　　韩三平：其实《建国大业》以后，这种电影还拍不拍、怎么拍，我一直都在想。再追溯得早一点，我在峨影拍《焦裕禄》，到北影拍《孔繁森》、《横空出世》，再到中影拍《张思德》、《云水谣》这一系列电影，现在都称之为红色电影，或是红色情结的电影，我觉得不仅值得拍，而且能够拍成相对统一、观众喜闻乐见的作品。

　　中国的电影工业越来越发达，不外乎是我们把现代最通行的先进技术和工业手段，放上我们自己的故事和人物，那就会是现在观众，特别是青年观众能接受的电影了。我们过去做得不太好，拍这些红色题材简单化、概念化、公式化，观众不爱看。 ?《建国大业》之后不到两年时间就是建党90周年，就接着拍了《建党伟业》。目前来看，效果还不错，专家学者评论还可以，观众口碑也过得去，票房已经3.6亿也有利润，是一个良性的产业循环过程。这样的电影我觉得还应该拍下去，值得拍下去。

　　记者：《毛泽东》的筹备已经开始了吗？

　　韩三平：已经在准备剧本创作了。每个人都有自己心中的毛泽东，所以我想用一段时间来扎实地准备剧本。毛泽东这个题材很简单，拍什么最重要，而不是谁来拍，更不是谁来演。第二个问题才是怎么拍。我们现在还没有把焦点对得很实，拍他什么、哪个角度，都还在考虑。

　　记者：为什么选择姜文出演毛泽东？

　　韩三平：其实也不是我最开始定的，是中央文献研究室的陈晋主任推荐的姜文，我们当然是一拍即合。姜文跟我非常一致，他也很想演。我们之前也做过一些尝试，举两个典型的例子：一个是用陈坤来演蒋经国，另一个是用周润发来演袁世凯。历史到了一定的程度，观众追求的更加是神似。观众要的是这个人所作所为、一言一行中体现出来的一种精神面貌，这就叫神。我觉得姜文是能够演绎出这种精神状态来的。你看好莱坞电影里，那些著名的历史人物，跟真实照片其实相差很远。

　　>>产业梦：

　　没有根基，一切免谈

　　记者：你对国产电影产业化的愿望尤其迫切？

　　韩三平：这个和中国经济发展是一样的道理。没有综合国力，谈不上教育、卫生、国防，什么都谈不上。没有票房，没有总体电影产业的发展，根本谈不上去发展电影科技，因为你连基础都没有。我们这个观念现在都转过来了，至于说在行为和工作机制、运作机制上是不是都转过来了，还要打问号。

　　美国电影它经看，我们的电影不经看。电影怎么才经看？剧本、表演、摄影、化妆、剪接，甚至道具、电脑特效都做得很精致，这样的电影才经看。这一两年的发展，尤其说明这个问题。有大明星不一定有高票房。有大场面不一定有高票房，甚至故事不错，也不一定票房很高。看一眼、看5分钟还行，看10分钟就不行了，化妆也不舒服，服装也不对，制作也粗糙，这样的电影故事再好都不行。

　　记者：能不能说你对做大片情有独钟？

　　韩三平：每个行业都有它的拳头产品，大片就是我们这个产业里边的拳头产品，有一定的引领和指导作用。

　　但是宁浩300万做一个电影，这是小片，却有3000万的票房，盈利了。反过来讲，你一个亿拍部电影，有两亿票房，你也亏了，所以不要一味追求大片，其实我做的很多都不是大片，《疯狂的石头》、《疯狂的赛车》、《杜拉拉升职记》、《新武林外传》，它们的制作成本都没有超过两千万。

　　既然做产业，我们当然要追求利润。所以它要形成两个金字塔：一个是投资的金字塔，一个是票房的金字塔。一个大公司既要有三四亿票房的影片，也要有一两亿票房的影片，也要有一批五六千万、七八千万票房的影片，这样你公司的实力才可以真正壮大，抗风险的能力也才能真正变强。

　　记者：但是大片一直饱受诟病。

　　韩三平：首先要说明一个问题，不是说小片质量就受到观众和媒体的肯定。这个讨论很容易非此即彼，对大片而言，观众和媒体的质疑声的确比较大。一个媒体一年评论多少电影？我们去年一共是530部电影，你把去年的报纸全部找出来，你们媒体对多少部电影进行了优劣好坏的评论？我相信最多20%。

　　究竟评论大片好坏的权威在什么地方？比如说有1000万观众，照理说最准的是1000万人来投票，说好坏。510万人说这个片子不错，490万说不好，这个片子就不行，这是最准确的。绝不是一两个观众和一两篇评论，这不能误导。

　　>>青年导演：

　　喜欢在他们身上赌

　　记者：你一直说喜欢跟青年导演合作，为什么？

　　韩三平：青年导演有几条我是非常欣赏的：第一，他们的电影观念适合青年观众；第二，他们的劳动力比较便宜，简单说就是片酬低、成本低。冯小刚第一部戏预算才400万，徐静蕾才1300万，宁浩第一部电影300多万。既然电影有一定的赌博色彩，那我在年轻人身上赌，总比五六千万赔一半踏实多了，我全赔了也才几百万。你看我不光成就了一些电影，还成就了一些人。

　　电影是产业，不是慈善事业，必须要有回报。电影没人看，艺术档次很高，我觉得也不能说是成功。当然我们要不断提高电影的艺术、技术和工业制作水平，这是我们一个永恒的任务。

　　记者：你觉得渴望进入电影圈的年轻人主要存在哪些问题？

　　韩三平：我觉得核心问题还是艺术和商业的关系，不是那么容易就弄清楚。最典型的例子就是徐静蕾，她第三部拍《杜拉拉升职记》，头两部她都要个人追求，当然她的追求也很重要，但是电影被人承认的重要方式就是观众人次，没有观众和票房，你的劳动和追求如何得到承认和欣赏？

　　电影以观众为本。年轻导演要搞清楚六个问题———拍什么？谁来拍？谁来演？多少钱拍？什么时候拍？什么时候发行？连这六条都没弄清楚就不要拍，稀里糊涂就开拍，基本都失败。

　　当然第七个问题更重要，就是你对它未来结果的评估，这个不一定青年导演们都知道。我最怕一些年轻人拿着剧本就来了，开口就是：韩总我这个戏，1000万也行，8000万也行。但是能卖多少钱，他从来不说。我们的工作还是想给年轻导演搭建一个平台，让他们施展才华。

　　记者：退休之后，你会继续拍电影吗？

　　韩三平：因为建国60周年，把我推到了导演的位置上，跟着建党90周年，又把我推到导演位置上。无意间，我又回到了我热爱的专业上，我最开始是学导演的，现在担任中影集团董事长。一路至今，我还是更愿意拍出一些好片子来，一切财富和权力都是过眼云烟。