刘：目前，国内影视制作行业的现状怎样？
苏：国内做电影和电视剧的影视公司约有5000多家，2012年电影票房达170亿、电视剧销售120亿左右。其中，电视剧赚钱的约30%，电影赚钱的只有10%。即便是上市的影视公司，所占市场份额也很小，整个行业正在进入加速整合期。
刘：尚世影业为什么要引入基金参与行业运作？
苏：今年以来，票房破亿的畅销影片数量明显增多，但与整个行业的投资规模对比，成功的只占冰山一角。事实上，目前整个电影市场投资风险很高，引入在海外已经成熟的这种基金运作方式参与电影制作，主要是希望通过利用金融杠杆的手段控制投资风险，改变以往电影投资“赌”成功率的现状。
同时，基金对企业规模的扩张和加速进军国际市场都会有帮助。此外，这个30亿元的影视基金与尚世影业今后的发展也是绑定在一起的，对尚世影业在公司治理结构、财务管理等方面都会有推动作用。
刘：尚世影业创立初就定位为“国际化的影视公司”，未来如何与国际市场快速对接？
苏：SMG多年来和好莱坞有着密切的合作关系，作为SMG旗下的影视公司，尚世影业可以利用这方面积累的经验和渠道。与国际市场快速对接主要有三个渠道。
首先是合拍国际大片，将是“中国故事+好莱坞制作”的模式，这种国际化的合作是从剧本构思的开始就结合在一起的，作为商业大片其未来的市场也不局限在中国，而是全球市场。
其次是版权合作，尚世影业会在全球范围内遴选优秀的原创影视创作。
第三，体现在资本运营方面，要想达到和好莱坞的真正对接，一定是通过资本的手段，快速建立战略合作关系，成立合资公司，共同投资、决策；或是采用并购方式，直接对海外优秀的影视制作资源进行收购。