动画新说 2013动画电影市场观察(9)

2013/7/11 11:37:13 作者:nvwu 来源:女物娱乐网
”  号称中国首部比肩好莱坞制作水准的国产3D动画电影《昆塔:盒子总动员》(以下简称《昆塔》)将于7月在全国院线上映。今年的“六一”档期一共上映了三部国产动画电影,《魁拔2之大战元泱界》(以下简称《魁拔2》)《潜艇总动员3》《辛巴达历险记》。

  《昆塔》:这个动画,有点大

  文/王玉舒 [2013-06-26]

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  《昆塔:盒子总动员》导演李炼:“我对《昆塔:盒子总动员》有比较大的期待,希望它面世之后能改变投资界 对动画电影的看法。”

  《昆塔:盒子总动员》的导演李炼最近很忙。6月4日,在参加完“2013·夏季全国院线影片推介会”后,他急忙赶回杭州签署《昆塔:盒子总动员》在俄罗斯的发行协议。而此前一天,他又接到了意大利某发行商打来的国际长途,对方有意发行该片。之前他还紧锣密鼓地完成了德国、法国等地的发行布局。

  作为动画电影导演,李炼多少让人觉得陌生。而作为农夫山泉的广告“农夫山泉有点甜”“水是大自然的搬运工”的创意者,他在广告圈可谓无人不知。“广告人跨行做动画,是不是有点疯狂?”他自嘲道。

  《昆塔:盒子总动员》出品方浙江博采传媒有限公司由李炼一手创建。

  1993年,这家新的广告公司开始运转,其中农夫山泉是他们19年来的忠实客户。李炼基本上走遍了中国所有优质水源地,“所以对水特别有感觉。”而《昆塔:盒子总动员》正是一部与水有着不解之缘的动画电影。

  作为博采传媒的CEO,李炼比其他动画电影导演多了一重身份。也正因如此,李炼有权决定更多事情。

  他既是谈判桌上的老板,也是摄影棚里的幕后推手。“从摄影到导演,从剪辑到后期制作,从三维特效到配音,我一条龙可以完成一个广告片,所有广告片的内容我也可以一个人完成。”李炼就这样干了20年广告。

  在《昆塔:盒子总动员》拍摄结束的那天,李炼的初中师友聚会。聊天时,李炼很兴奋地告诉自己爱戴的一位老师说终于拍了人生第一部电影——初中时,当被老师问及你的梦想是什么,李炼告诉过对方说要做一名导演,要拍电影。当李炼得知对方早已把这有关梦想的对话忘在九霄云外时,他略感失落。

  李炼当时就醒悟:原来,梦想是自己的事情,跟别人无关。“你有梦想,就去努力实现。别人不会时时刻刻去提醒你前方的路该怎么走。”

  按常理,李炼在广告行业干了20年,攒了一笔财富,完全可以过着舒舒服服、无忧无虑的日子。而因为这个电影梦,李炼率领200多人的制作团队,“每天16小时”为《昆塔:盒子总动员》拼命。

  “《昆塔:盒子总动员》如此庞大的团队,加上阿里云6700多台机器的渲染队伍,制作规模之大可想而知。”在当前如“快消品”一般的国产动画电影市场环境下,李炼的这种“投入”不多见。“很多人劝我,大可模仿其他国产动画电影的路子,不费力就能完成一部电影,兴许还能捞一把。”李炼笑言。

  他最终选择了另一条路。“我告诉整个团队,要为国产动画电影增光添色,让更多观众喜欢国产动画电影,所以‘无限逼近好莱坞顶级动画’成为我们的目标。”

  《综艺》:在《昆塔:盒子总动员》开拍前, 你做了哪些准备工作?

  李炼:我在广告行业做了20年,所以一开始做这个项目时就不会特别盲目。项目开始前我会先去分析如何让这个品牌将来有机会更好地发展,怎么去建立它的市场基础。

  因为所有品牌都是一座金字塔,底端是受众认知度,顶端是品牌高度,如果直接做一个高端、顶尖的产品,没有基础很难成功。跟目标用户事先没有沟通,产品就没有很好的认知度,所以一开始博采传媒先做了一个互联网社区。这个社区有两个目的,一是积累用户,让用户知道“昆塔”;此外,通过这个方式检验我们的创作,看他们是否有兴趣。用这样的方式我们做了两年,两年后才开始电影的创作。

  《综艺》:制作过程遇到最大困难是什么?

  李炼:这期间碰到最大的困难其实是人的问题:统一认识和统一制作标准,这是最难的事情。《昆塔:盒子总动员》的核心团队原来仅4个人,后来扩编差不多有200多人,都是在一年半的时间里新招的。大家的能力、原公司文化背景都参差不齐,到博采之后要重新熔炼一遍。

  这个过程好比每天跟两百个想法不一样的人掰手腕,难度可想而知。因为大量的人员从没有做过如此高要求的画面产品,他们对《昆塔:盒子总动员》制作标准的认同和自身的能力没有达到标准要求时,我们该如何帮助他们,这些都是这部动画电影制作过程中遇到的非常艰难的事情。

  《综艺》: 那又是如何解决的?

  李炼:这时我只能沉下去,陪着他们。就像师傅带徒弟一样,教他们一步一步走,建立他们的信心。我们经历了7个月这样特别辛苦的时期。在那之后,当所有员工看到自己所做影片的阶段成果之后,大家都相信了原来我们可以做到,这样才算统一了认识和制作标准。

  《综艺》:国产动画电影普遍投资偏低,《昆塔:盒子总动员》的投资是不是太大了?

  李炼:我对《昆塔:盒子总动员》有比较大的期待,希望它面世之后能改变投资界对动画电影的看法。如果说《昆塔:盒子总动员》是一个里程碑,那我觉得它的意义不止在于这部动画电影在制作方面的提升,也能从中看出国产动画电影有没有机会以高投入、全球定位去博一个更大的回报。

  如果这个路子行得通,我认为接下来就会是一个很繁荣的阶段,会有很多人愿意投更多的资金去做动画电影,这样整个行业会得到改善,整个国产动画电影的制作水平也将大幅提升。动画人有义务想办法让观众更喜欢国产动画电影。

  《综艺》:你如此做的动力是什么?

  李炼:首先,身为公司的CEO使我有权决定要做什么。大多数导演可能受制于各方条件,没有这个权利,没有办法获得充足的资金支持来提升电影的质量。

  另外,我在广告行业20年,从拍摄到制作,每一环节不仅亲力亲为,而且我在很多环节上都算是国内比较高的制作水准。所以我对整个体系有比较好的掌控力。也就是说给我两百个“虾兵蟹将”,我也有办法在短时间内把他们训练出来去战斗。

  这样的能力和背景并非所有人都拥有,我觉得如果我不去做,去改变现状的那个人在哪里我不知道。我有这样的责任,我去做这个事情可能会更快一些。在戛纳电影节等国际影展上,很多发行商对我们的影片都非常感兴趣,也收获了很多业内人士对我们的鼓舞和帮助,建立了很好的国际资源。那时就坚定了要把《昆塔:盒子总动员》做好的信念。

  《综艺》:《昆塔:盒子总动员》目前的海外发行主要集中在欧美,在东南亚地区的发行情况如何?

  李炼:我暂时没有考虑东南亚地区的发行。这件事就好比跳高,要想破世界纪录,只有把那个竿子放到超过世界纪录的高度去练才行。

  东南亚地区历来是国内较多片方喜欢尝试的发行区域。如果我们能拿下欧美地区,就没有理由拿不下东南亚。所以这个项目从第一天开始就锁定了欧美,我认为《昆塔:盒子总动员》除了国内,只有进入欧美市场才算赢。

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