成龙尚雯婕争相推组合 男团开启2.0时代

成龙打造男团JJCC

　　眼下说起男神，也许很多人的第一反应是金秀贤和李敏镐，但是要是从吸金能力来看，与去年韩流组合中去年没什么大动作、却依旧狂揽306亿韩元(约合1.76亿元人民币)的“吸金王”Bigbang的水平还是相去甚远。只是仔细一想，一个男神就已经足够让粉丝们尖叫了，那么要是把5个男神凑一起粉丝们必定会义无反顾地掏钱包买单。也许正是看中了这一点，连专心致志拍电影的成龙大哥也开始涉足偶像男团事业。

　　策划 徐晖 范协洪

　　天时地利人和 造就男团空前好时机

　　今日，成龙大哥跨界耗时3年、秘密打造的跨国男子团体JJCC将正式公开自己的首支单曲《一开始都那样》的完整版MV，也意味着这个组合的正式出道。只是，如果我们仔细梳理今年以来的乐坛动态，你会发现中国偶像男团已经摆脱了过往的草台班子瞎打造的1.0模式以及选秀歌手凑一凑的1.5模式，正式开启了欲与日韩一争高低的2.0时代。

　　网络时代打造偶像团体

　　成本更低，见效也更快

　　现在这个时代，微博、微信、微视爆红，视频网站无需任何上载费用，有了网络时代的这些网络平台，人人都有机会走红，分分钟都有人在爆红。这一点也明显反映在新一代的偶像身上，先从网络入手宣传，吸引年轻人的目光，再一步一步走向台前。

　　尚雯婕利用社交平台招募练习生，赚足前期眼球便是一例。TF BOYS的宣传总监黄先生也向记者表示，“网络时代打造一个偶像团体成本更低，见效也更快。像我们的节目上线之后，原本对于TF BOYS并不怎么关注的20岁到30岁女性粉丝开始激增，人们讨论的话题数也在增加，关注度也明显增高了。”

　　中国男团只有小虎队F4市场稀缺前景广阔

　　提起中国的男子偶像团体，一般人不是想起20年前的小虎队，便是10年前的F4，在日韩男团遍地的时代里，中国缺少一支属于自己的男子偶像团体已经是多年来困扰圈内人的一大难题。不过，稀缺也意味着有市场，如果能有一支男团能够成功地在接下来几年的“男团战国”时代中突围的话，也将获得其意想不到的成功。

　　音乐偶像“吸金”容易

　　成投资者尝试新领域

　　今年来，文化产业几乎成为最能吸收投资领域之一。在电影、电视剧大热之后，不少人就将眼光投向了音乐，而在音乐行业与“吸金”二字几乎可以画等号的“偶像”，也成为不少投资者第一个愿意尝试的领域。例如TF BOYS的幕后老板，原本经营的是房地产事业，在拥有了雄厚资金的基础之上，才敢于从孩童时期就开始培养偶像。记者通过采访了解到，现在TF家族的练习生培训时所需的学费均由该公司承担，并且计划在今年扩展练习生规模，从原来的一个城市招募扩展到全国各大城市。一个孩童从练习生到出道，少则两三年，多则七八年，这笔开支如若没有强大财力支撑，在过去几乎难以想象。

　　三种模式求突破

　　模式一：韩国进口Style

　　新晋组合：成龙旗下JJCC

　　希望别成“房祖名第二”

　　“JJCC”据传是取自成龙大哥英文名“Jackie Chan”的缩写，而这个组合在国内的首次亮相便会是下月初成龙大哥在北京工人体育场为纪念自己60岁大寿的群星演唱会上。

　　这个5人组合并非一个正统的中国男团，不仅在韩国秘训三年，连出道舞台也选在了韩国乐坛，当中也仅有一位与中国有关的成员，澳大利亚籍华人Prince Mak。据说，这个组合以“亚洲团结一体称霸全球”的理念进行打造，个个才貌双全。

　　这个团体走的是已经被实践为较容易打开中国市场的路线——在一个韩国组合里加入中国面孔，借此打开中国市场，去年爆红的EXO-M，经营多年的Super Junior-M身上已经看得很明显。不过这些组合基本注意力都在韩国，想要成为中国的“国民性男团”目前看来还路途遥远。成龙大哥会带领JJCC如何突围，着实令人期待，只希望他们别变成第二个房祖名或者第二个“新七小福”。

　　模式二：本土培训Style

　　新晋组合：尚老板的练习生

　　高冷尚雯婕打磨男团令人好奇

　　不少业内人士将中国男团缺乏原因归结于起培训制度，对日韩娱乐圈常见的练习生制度赞赏有加，不少公司也开始往这方面努力。2014年，尚雯婕工作室就在各大社交平台发出招募令，寻找“16岁以上的华裔美少年”，并声称要斥资千万进行打造。经过这几个月的报名，第一阶段的招募将在本月底拉上序幕。

　　本报也专访了尚雯婕，由于男团还在筹备阶段，对方并不希望过早触及到太过深入的探讨。但是我们依旧可以在华语乐坛找到先例——去年出道的男团M4M。这个全部由中国成员组成的团体，也经历过练习生培训，并且由韩国团队进行打造，只是出道第一年的表现，还欠火候。原本音乐风格就足够高冷的尚雯婕，究竟会打磨出怎样音乐风格的团体，的确让外界很好奇。

　　模式三：“从娃娃抓起”Style

　　新晋组合：TF BOYS

　　目前一切都以学业为重

　　日本男子偶像帝国杰尼斯的缔造者喜多川扩一般只招收12周岁以下的男童，并通过从小的教育将他们打造成为偶像巨星。最近在网络上引起不小骚动的TF BOYS便是平均年龄不到15岁的一个全新中国低龄偶像男团。

　　记者采访TF BOYS的宣传总监黄先生，他透露自己的公司正是发现中国没有从小就培养起来的男团，于是决心填补这一空白，不过在团员义务教育阶段完成之前，一切都以学业为重。

　　对于国外这种“从娃娃抓起”的偶像培养模式一般都签署长约的情况，黄先生也表示他们的确在合约上对自己的投入有所保障，但基于商业机密不方便透露。

　　娱评

　　男团是否成功三年后见分晓

　　中国的娱乐圈也不是没有男团，曾经也有过男团风生水起的年代。在1.0的时代里，我们将几个看似有可能走红的男子凑在一起出道，没有长期的培训，甚至没有具体的规划，不小心爆红了便是F4，不小心被嫌弃了便是中国力量。而后学乖的我们，稍微用了点心，从经过选拔的选秀歌手里挑人，或者自己选拔培训，于是有了MIC男团、至上励合、HIT 5等看似还不错的团体，但现在全部都处于“半死不活”的尴尬状态。

　　现在业内几家新兴的音乐公司纷纷走起了练习生制度，完全地想向日韩看齐，大步跨进了男团2.0时代，但成功究竟如何，毕竟还要等个三四年才看得出成果。只是从前十几年我们的失败当中可以看出，我们后期的一系列准备似乎远远没有跟上。至上励合出道单曲《棉花糖》大热，为何后来越来越消沉，不仅与成员个性不突出、团体定位不明显、缺乏合适作品有关，与整个幕后团队的规划、企宣能力更是密切相关。

　　作为一个偶像团体，曝光率和话题度几乎得放在第一位，即便是至上励合能常常在观众面前露脸的，也只有身为《天天向上》主持人的“小五”一人而已。此外，话题电视剧、热门电影、爆红节目甚至是人气网游，均没有他们的身影，这当中经纪公司的实力虽然占了不小因素，但是是否用心也一目了然。中国男团的2.0时代并非喊喊口号就能开始的，真想要拥有自己的华人男团，不仅前期准备、培训要充分，后期整个配套的宣传、规划更要跟上。日韩男团今日的成功绝非一蹴而就，这是一个偶像文化产业链完整的重要体现，看不到这一点的话，华人男团的明天将依旧遥遥无期。

　　老板有话说

　　尚雯婕：长相不是我们最看重的，个性与才华比脸蛋重要多了

　　媒体：怎么想打造男子团体？

　　尚雯婕：其实我们已经准备了有些时间了，在做快男评委的时候，我觉得他们之中有一些其实还不错，但是出于评委的身份，我们要在很短的时间内选出前三名，很残酷。那个时候，我一直在淘汰人，但心里觉得，有很多孩子需要帮助，需要正确的引导和培训，他们可以发展得很好。我最不希望看到那些有才华没准备好的孩子，因为参加选秀失败而放弃自己的梦想。我做这个男团，希望帮助他们实现梦想。

　　媒体：当初为何会选择通过微博、微视上传照片、视频这样的方式选拔练习生，而不是传统的现场报名等方式？

　　尚雯婕：全球年轻人的生活早就不依赖于传统媒体了，他们接收的新鲜资讯大部分来自网络，尤其是社交网络。所以我们选择以互联网平台做初期的招募平台，之后再联动传统媒体一起进行专业的筛选与深度合作。

　　媒体：如果一个选手在微博上很受欢迎，会不会对你最后是否选择他签约有很大影响。

　　尚雯婕：“受欢迎”肯定是非常重要的指标，但是不是绝对的。我们还要考虑他的才华、他的性格、他的各方面条件是否真的适合做艺人，适合加入我的男团。

　　媒体：现在网络发达，对于打造90后、00后的男神是否更加容易？

　　尚雯婕：任何时候，都有那个时代的男神。互联网的发达当然会加速男神的诞生，但是这是双刃剑，互联网可以快速传播并推崇一个男神，也会很快淘汰他！

　　媒体：在选择练习生的过程中，你会扮演怎样的一个角色？在未来他们正式出道以后，你又希望自己扮演怎样的角色？是否已经想好未来如何打造？

　　尚雯婕：我拿我“过来人”的经验与教训与他们分享，专业的打造部分，交由专业的培训导师和我们公司的团队。至于他们的发展方向，我们有自己的一套思路，暂时还不方便透露。

　　媒体：作为老板和前辈，选择练习生方面有什么偏好？

　　尚雯婕：我需要有个性的年轻人、有出众的才华、一定要有创作能力或者创新意识，肯学习、肯吃苦、有团队意识，要懂得感恩。长相不是我们最看重的，个性与才华比脸蛋重要多了。

　　媒体：会不会希望自己的男团未来走和你同样的音乐路线？

　　尚雯婕：他们的音乐与视觉路线，我们已经有了完善的规划。

　　媒体：最近你接了戏剧？会希望自己的男团未来也全面发展吗？

　　尚雯婕：我不太会演戏，接《女王驾到》也是因为我可以本色出演。男团和我不一样，如果时机成熟，我鼓励他们全方位发展。