于冬百合奖解博纳品牌 导演谈"窃听"之路

博纳影业集团总裁于冬

麦兆辉谈如何搞定投资商

　　于冬分享博纳品牌成就心得于冬回忆《窃听》系列拍摄故事于冬谈《窃听风云3》于冬在百合奖演讲庄文强、麦兆辉、于冬庄文强和麦兆辉庄文强谈《窃听风云3》　　女物娱乐讯 4月29日，博纳影业集团总裁于冬携华语电影年度巨制《窃听风云3》的导演麦兆辉和庄文强亮相百合奖，并在现场与众多华语电影人分享博纳大电影品牌的成就密码。谈到《窃听风云3》，于冬自豪地说：“《窃听》系列是中国商业类型片里真正称得上高智商电影的作品，从出品第一部到现在的《窃听风云3》，中间有五年的时间，但市场上始终没有出现第二个能够将‘警匪’、‘商战’、‘斗智’‘动作’等众多精彩元素完美融为一炉的品牌，这既说明了《窃听》系列的题材够独特，也反映出博纳作为产业中坚力量的文化品味和责任感。”

　　博纳影业集团成立至今已有14年的时间，公司累计制作发行中外电影近200部，出品电影总票房近百亿人民币，于冬作为这一系列辉煌数字背后的传奇人物却甚少在公开场合吐露自己做电影投资的心声。在百合奖的舞台上，他分享博纳大电影品牌的成就之路时，认真地说：“我1994年从北京电影学院管理系毕业，被分配到一墙之隔的北京电影制片厂，从最基础的发行员做起，一路走到今天，见证了华语电影20多年的风风雨雨，现在我眼中的电影是‘商业’，是‘艺术’，是‘技术’，是‘人文’，‘四海升平’才构成华语电影文化的健康生态。博纳有自己的电影文化理念，我们一年会出品超过12部电影，每一年的片单都会兼顾这四个关键词。2014年的片单，同样是强片云集，类型多样，精彩纷呈。”

　　《窃听风云》系列是业内公认的新世纪华语电影第一个真正意义上的电影品牌，现场的华语电影人对博纳影业的这张王牌都非常感兴趣，于冬现场吐露了自己投资拍摄《窃听风云》的故事，“2009年全球金融危机，答应我的那些投资人纷纷撤资，博纳的财政因此进入冰霜期，当时尔冬升导演找到我，问我能不能投资这部戏，若觉得艰难，可以考虑减掉一位主演，我看了剧本后咬牙接了下来，没有改变阵容，结果收获了过亿的票房，也开启了一个黄金品牌”。

　　本届中国电影百合奖的主题是“创启未来，搞定大电影”，现场当主持人问麦兆辉和庄文强两位导演“如何让投资商为你铺出一条风云之路的时候”，麦兆辉导演看着于冬调侃说：“要学会怎么吊老板的胃口，拍第一部的时候，给他看第二部的故事，拍第二部的时候，给他看第三部的故事，只要你有让他无法拒绝的剧本，老板永远都会帮你拍下去。”庄文强则笑着说：“让老板投入少，收获多，就搞定大电影啦！”