四川新闻网遂宁7月17日讯（王君) 为提升公司管理人员对全员绩效管理体系的认识，理清管理部门和班组绩效管理思路，促进绩效管理的有效落地，7月10日下午，国家电网大英公司总经理陈泽宇对全员绩效管理体系发展方向和思路进行了一堂面对面的授课。
在授课中，陈泽宇由浅至深的对绩效体系的建立、绩效工资的计算、各项指标的建立与分解、以及绩效考核结果的运用等进行了阐述。同时结合公司实际，具体讲解了绩效体系中的个人绩效、部门绩效以及班组工分制，它们之间的相互关系，并对公司下一步进行岗位绩效工资制度改革后，绩效考核在企业管理的作用和对员工收入的影响进行了强调。
最后，陈泽宇对全员绩效工作的开展提出要求，一是奖勤罚懒、优胜劣汰、目标明确、公平公正，只有将相关考核指标和工作业绩不断量化才能创建“努力超越、追求卓越”的企业文化和个人价值取向。二是各部门负责人和员工高度重视全员绩效工作的开展，认清楚其重要性。
通过此次培训，达到了提高员工对全员绩效开展的重要性认识的目的，对今后绩效工作的顺利开展打下了坚实的基础。