尚雯婕逆袭电商的成功几率有多大

　　[导读]文/南冥一鲨 [编者按：尚雯婕做的的确不错，一个歌手，能够不满足于只是唱歌，而是向电商进行跨界，值得称赞...

　　诚然，尚雯婕做的的确不错，一个歌手，能够不满足于只是唱歌，而是向电商进行跨界，值得称赞。在具体做法上，尚雯婕也具有探索精神和学习态度，单单将旅行箱做成透明的，而且用户可以随心换不同风格的内胆就很具有个性和创新性，符合90后年轻人的需求特点。品牌旗下的透明旅行箱698元的价格也不能说贵。

　　但是，作为旁观者和局外人，我还是要为尚雯婕跨界做电商泼点冷水，或者说提点建议，与其现在就说逆袭成功，不如踏踏实实地研究一下电商，实实在在地钻研一下用户。

　　首先，尚雯婕反复谈的一个观点是“反粉丝逻辑”，这个观点实在是有些言过其实。根据媒体报道，尚雯婕给自己的定位是投资人，也就是“尚老板”。虽然“ma puce”系列电商品牌核心理念和设计由她和团队完成，但并不希望被贴上“尚雯婕”标签，“我希望这些产品摆脱名人效应，成为大众喜欢的时尚生活品牌。”

　　尚雯婕的初衷没错，因为她显然有更大的野心，那就是将 M 品牌不仅仅做成一个小众的尚雯婕品牌，而是做成一个面向所有用户的大众品牌。但她不知道，当她在四处接受专访时，当 M 的产品介绍页面满是尚雯婕照片时， M 品牌已经打上了深深的尚雯婕烙印，在想成为大众品牌时要去除自己的烙印，而要进行推广时又想亲自上阵，哪有可能两边好处都占上？

　　事实上，尚雯婕是一个个性鲜明的艺人，在大众眼里则是褒贬不一，喜欢的爱之入骨，不喜欢的则嗤之以鼻。在尚雯婕逆袭电商的文章评论里面，网友形成了鲜明的两派，挺尚派和反尚派。不自觉的，网友们已经将对尚雯婕的喜恶自然过渡到对 M 品牌的喜恶上，而这显然是 M 未来发展的双刃剑，也是其成为大众消费品牌的最大绊脚石。

　　尚雯婕逆袭电商的成功几率多大

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