【图】罗振宇评高晓松与自创的两档节目 看似相同却有不同轨迹

但《罗辑思维》随即便呈现出其与众不同的影响力。
8个月后，《罗辑思维》第一次招募会员，会费分为200元和1200元两档。6个小时内，招募到5500名会员，进账160万元。这是一个之前从来没有人做过的举措，《罗辑思维》由此与其他视频节目划出一道鲜明的界限。
但收会费也不是罗振宇的最终目的，他想探寻的是更宏大的目标。
跟高晓松比起来，罗振宇不算一个太好的采访对象。高晓松能在你抛出一个问题之后，带上丰富的细节和生动的叙述，自动自觉地回忆出一大篇故事。而罗振宇则在不断否定和解构提问者的问题，教育对方不能以任何传统思维来理解他所做的事业。
他说，他的《罗辑思维》不是自媒体，不是纯视频，不是粉丝经济，而是一个联结诸多商业元素的社群，一场互联网时代的商业试验。

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