社交网络已成为一种热门的产业模式，但其商业模式饱受争议，除了Facebook外，很多热门的网站在盈利上还有困难。那对社交网络网站来说理想的商业模式应该如何的？
施欧文·彼西弗：不可否认，不管是移动产品还是网络产品，社交网络及其服务给互联网产业带来了巨大的变化。比如你在网上看到一个人，如果有头像照片的话比单纯的文字说明带来的链接率会高很多。因为人本身是一种社会动物，通过头像照片，大家可以和别人保持一种现实性的社会交往，我们的网络功能也就往社交型转变，这便是Facebook成功的关键。然后所有的网络产品都需要往这个方向转。比如我提到的Zynga这家公司，它是社交游戏的研发公司，在商业上取得了高度成功。还有音乐社交网络SellABand，也在商业上非常成功。同时社交游戏、社交搜索、社交商务也都取得了很好的发展。所有这些都佐证了社交属性给网络产品带来的转变。其实人类的购买行为本身就是一个社会行为，我看到其他人买了这个东西，所以我想买。比如说我买的一辆车，我的朋友赞不绝口，再次地肯定了我的这个购买决策是正确的，我就会告诉其他的人，然后通过口碑传播进行产品的销售，所有的产品都已经是社会性的产品。
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