最近在上海半岛酒店专访了林志玲小姐。财经报道虽然有其内在美,可一直关注企业与企业家,还是显得单调了。这样一个采访对象,恰如四月的一缕清风,让人觉得生活还是有些趣味的。她穿着深红色露肩装,卡其色长裙,戴一顶宽檐帽,脸型比荧幕上还要小,说话声音轻柔,没有化妆。
2005年,林志玲在大连拍摄广告坠马,这被她认为是人生的一个小小谷底,也是一个转折点。此前一年,她骤然走红,坠马事件没有让她的关注度受影响,反而让人民群众更加期待。伤好以后,她接拍了吴宇森的《赤壁》。一个模特出身的艺人,为什么连续红了10年,热度至今不减?这代表了艺人价值恒定,有能力持续创造财富。可以从两个层面解读“林志玲现象”。组织层面,林志玲背后的凯渥模特经纪公司,其创始人洪伟明,号称台湾时尚教父。洪的经营理念非常明确,就是要把模特儿开发成为持续受欢迎的产品,以突破吃青春饭的行业局限。而模特儿只有成为艺人,跨界发展,才可能打开局面。个人层面,柔美的外表之下,林志玲有极为清醒的经济理性。她清楚自己在这个世界上的位置:“演艺圈是一个公平的市场,如果你理解自己是一个商品,把自己包装好,作为一个好的资源经营,最后会被别人看到的。就像当初人家邀请我主持台湾电影金马奖颁奖典礼,我自己都觉得不可能。”
勤奋是必须的。她说:“漂亮面孔后面,很多都是苦过来的。大家也不会相信说,站在艳阳下,一天要拍150套衣服。当然这些都是应该的。我自己也是做了十几年,才被大家看到。很多时候大家看到的,都是光鲜的一瞬间。”她从上幼稚园开始练习芭蕾舞,舞蹈给她带来的最大帮助,是自如地控制自己的身体,达成一种“控制的自在”,让人在放松的状态下,表现想要表现的东西。