tfboys几岁了?平均年龄只有15岁的人气组合TFBOYS,今年暑假录制了他们的第一档户外真人秀《加油小当家》之后宣布进军电视综艺大战。他们加盟全员加速中。
TFBOYS所在的公司,名不见经传,此前并没有推出过其他艺人。王源和王俊凯从2011年起陆续在网络上发布翻唱视频,前期最简单的只在排练室里拍摄,场景、造型、打光、收音等专业元素统统欠奉。就算是到了中期,原唱范玮琪转发的翻唱视频《一个像秋天一个像夏天》登上微博人气榜,也基本处于“手作坊”水平。到2013年正式出道,没有发布会,没有媒体通稿,只发布一支名为《十年》的形象宣传片,就宣告出道了。“十年”寓意努力奋斗十年,将与梦想靠近十年。
在此前媒体报道中,曾有音乐行业人士表示,从业者们要重新思考——传统成熟公司花了那么多的人力物力财力去培养一个偶像,而TFBOYS没有重金打造、没有华丽视觉、没有精美编曲、没有国外优质团队,就往网上一贴,就能有这么多粉丝,性价比的差别令人发指。
在行业人士的这段话里,可谓看到了比特世界的杀戮痕迹——崛起的比特正重构传统行业、重构原子世界。比特与原子的PK,是冰与火的交战。TFBOYS代表比特一方,可谓新招不断。
如果套用互联网商业理论,把偶像比作产品,经纪公司比作生产设计者,粉丝比作消费者,借此观察尚未完美的TFBOYS打造模式,三者的关系接近于这样:时代峰峻(生产设计者)以粉丝(消费者)的喜好来打造TFBOYS(产品),这等于大受欢迎(接近零库存),等同于人气偶像(爆款)。传统唱片(经纪)公司作为原子一方,招数与传统工业企业一脉相承:经纪公司(生产设计者)以“专业眼光”决定如何打造偶像(产品),然后推广到潜在粉丝(潜在消费者)面前,粉丝爱还是不爱呢?这是个问题(产生库存)。
在高大上的商业领域,有这么一条:“有库存”模式无法与“无库存”模式竞争,几成定论。而雷军小米手机以消费者为中心的“零库存”,常常作为正面例子被引用。阿里巴巴更作为比特界大咖,在原子世界四处解构传统。
上一页123