谈王思聪:后悔太早把他送往国外留学。吴小莉:我看您曾经说过“一个人性格养成最重要的关键时期是八岁到十五岁”,这对您性格养成有极大的优势,就包括坚毅,守规矩。
我觉得稍微欠妥,应该是从现在自己走过路来看,可能小孩子出去是在中国读完了初中再出去,或者是读了高中再出去,在国外完成大学、完成硕士研究,可能这样更好一些。
谈接班人:我不刻意培养要能者居之
王健林:关于接班人,我们现在有一批40多岁的总裁在这个岗位上,这几个人都是未来接班人的苗头,但是我说了一句话,不刻意培养,所以我是很反对一个提法,叫培养接班人,我说接班人不是培养出来的,就像当年的毛泽东是培养出来的吗,我现在也不确定谁是接班人。
反正四十多岁的人,我有一个规定,就是我和现在总裁的年龄差距至少要15岁,就是让他接班,至少让他有十年到十五年的时间,否则你没有意义。
那么在这种年龄层当中,将来比方说三年左右、五年左右再做出个决定,就谁更服吧。因为还有一个问题,这些年轻人之间也是有竞争关系的,你也要考虑到将来谁上更服众。
吴小莉:您觉得要接下这个担子的人,具有什么样的一些特质?
王健林:最重要的有心理承受能力,因为这么大的企业,肯定是难事也不少,需要做决定也很复杂,这个人一定是有强大的自我调节能力强大的内心。
吴小莉:远见不需要吗?
王健林:远见现在再找这么全面的人也不多了,能执行好就行了,反正我退归退,我还可以在思想上做精神领袖,做向导还是可以的,他们能执行好就行了。另外再说,我反正觉得我们建了这么多物理的东西,这些东西不管咋说,我现在禁止公司投资高杠杆的金融衍生品,这个东西赚钱快,但是崩的也快。
吴小莉:风险太高。
王健林:所以我觉得不管我退下来或者就是我死了,还能再稳个几十年,这些倒不了,房子倒不了就行了。
王健林:可能把万达整个投资板块给王思聪
吴小莉:对于未来思聪,你有什么样的想法?
王健林:我没有刻意的一个什么想法,因为说实话现在年轻人因为你在海外学习会特别自主,他父母的建议听,也比较尊重我,但是他不会说是你说什么听什么,他有自己独立的思考,我觉得也是好处,将来怎么走呢,比方他现在很喜欢投资,他说我可能今后就做投资,我说好OK,你如果投资真做几您,财报让我看到让我足以放心,也不排除将来就把万达整个投资板块给你,将来你拿着结婚,也可以,不愿意接整体的班,接一个部分也是可以,将来看他自己兴趣,我觉得有好处,现在叫他做这个PE最大的好处,他每年要看超过一百个企业他跟我讲,每年要看超过一百个企业,其实他懂了很多东西。
王健林:企业税收需要减少多把钱发给
王健林:我觉得可能要从根本上还是要从提高人民收入着想,减税、增收两方面着想,一个是减一个是增,减是减税,我们现在的其实我觉得现在收的税,为微观企业来讲我觉得已经是很高了,已经觉得有一点税负的痛苦这种感觉。
吴小莉:连您这么大体量的企业。
王健林:你看很简单,我们每一年税收是超过净利润,每一年的税收是大大超过净利润,小的企业也有这种压力,所以我觉得税收其实可以适量减一部分税,你可以出台一个比方进一步降低企业所得税,但是可能有个约定,要把减税的这部分增加多少到收入上去,增加给员工收入,否则我就不给你减这个税,还有别的也税收有很多种结构设计办法的,我觉得还是要进一步减税,减税的目的就是说让企业有投资意愿,和给员工更多的发钱的这种动力。
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