每部电影，特别是大片，发行方都会雇佣数百人的监票员(也叫监片员)团队，在全国各地监督电影在影院排片，销售情况和上座情况，目的就是防止影院“偷”、“挪”票房，最大限度地保护片方(发行方、出品方)的利益。
李伟介绍，一般来说监票员会和片方签一个短期的协议，合作一段时间后，如果觉得对方靠谱，再签长期的。监票员的上级是监察员，监察员会在地方雇用一些下岗职工协助监票，“一般来说，下岗职工的职业操守会比社会闲散人员好一些。他们每天早上从售票开始要一直盯到最后一部电影放映结束，非常辛苦。一般来说，一部大片的监票周期是10-15天。”对这些监票员的培训方式则是，“先发一个操作规范的邮件给他们，然后监管员到了地方，在集中他们培训几天，然后就上岗了。”
如何把别人的票房挪到自己手上？首先就要搞定影院，刘强说，“现在片方都在上映前拎着钱到各个影院去打点，原来的人是希望通过这个事情多排两场。但现在是大家都给，你不给不行，给钱是为了让影院别害你，就知足了。”
李伟表示，利用调整分账比例来让影院挪票房，是比较典型的操作手段，比如业内的分账惯例大体是影院和院线分得一部电影票房的57%，片方拿43%，但一部分电影片方可以和影院达成协议，让影院获得更高的分成，以此作为诱饵让影院把其他竞争对手电影的票款转移到这部电影上来。
还有一种情况是影院本身就是出品方公司旗下的，为了最大限度满足自己的利益，影院完全有理由牺牲掉其他于己无关的电影票房利益。
如果搞不定影院，也可以搞定监票员。
刘强认为，人和电脑打交道都可以出猫腻，人和人打交道问题就更多了。而且一般来说，每个地区的监票员是固定的，一回生二回熟，合作关系就建立了。退一万步说，检票员不可能每时每刻都盯着，总有不留神的时候，很多地方是监票员在的时候票房非常好，监票员一走票房马上就掉下来。
李伟介绍，监票员的报酬是每天100元，节假日200元，但如果有的影院准备挪票房，他们就会买通监票员，影院给监票员一天200元，这样有些监票员两头吃，每天收入起码就是300元。他们成了双面间谍。“但一般来说，还是搞定影院比较有效。”
一般来说，一些没有票房监管系统的片方在自己的大片上映前会雇佣中影和华夏的票房监管团队。李伟介绍：“这些监管团队已经很专业了，他们有不同档次的套餐给客户选择。如果要铺满全国的主要影院，目前来说，需要花费监管费用300万左右。所以一般只有新画面(《英雄》《三枪》等张艺谋影片的出片方)这样的公司能买最贵的套餐。因为这个成本还是比被偷挪票房的损失小得多。但是那些投资小的小片，根本就买不起，自生自灭。”