电视剧积压难见天日 库存与播出比例10:1

《春秋祭》剧照

《孙子大传》剧照

《廉石传奇》剧照

　　《陆贞传奇》《新编辑部故事》……暑期档竞争愈发白热化的荧屏里，除了《精忠岳飞》等几部新剧外，不少刚刚溜过一圈的剧又来刷屏了，其中甚至有《激情燃烧的岁月》这种多年老脸，更别提《后宫·甄嬛传》这种VIP剧。这也让观众有了不少疑问——难道就没新剧了吗？

　　答案恰恰相反，中国电视剧年产量早已是全球第一。据称目前累积的电视剧，可以排播到2015年。在不少老剧重播的同时，还有大量新剧成为“剩剧”难见天日。库存剧难题的另一面，或许正是影视市场的泡沫之夏。

　　本报记者沈参实习生赵栋 长沙报道

　　对于一部电视剧来说，命运无非有两种——得以面世，或者不见天日。但从拍摄到播出，决定其命运的因素却无法用非此即彼的简单逻辑来分析。

　　政策关去年电视剧年产量是17703集，“这个产量，其实是指拿到了发行许可证的剧。不是所有拍了的剧，都允许播出来的。”国际电视电影节目交易中心负责人龙童说，一部剧，“经过剧本报批备案、拍摄许可、发行许可等多层审核，才能真正进入市场”。据龙童介绍，“去年一年，报批的剧有3万多集，批下来的才1万多集。没有发行许可证，那就完全没有播出的可能”。卡在这一关的剧，多是因为政策，“比如有题材敏感的，剧情及演员制作不达标的，这些都能让一个剧在政策层面变成积压剧”。

　　市场关拿到“许可证”，面临的也是一个极为饱和的市场。龙童说，光是他们节目中心交易库里就有四五万集节目，“成交量只有100多部”。

　　档期关即使被电视台选中，签了合同，也有可能播出遥遥无期。不少2001年、2002年生产的电视剧，现在还在库里候着。湖南卫视今年上半年曾在非黄金档播首轮剧，湖南卫视电视剧方面一位负责人说，就是因为库存量太大，“没法在黄金档消化”。而目前的备播栏里，还有大量剧集在排队，“不再购剧，都能播到明年”。

　　机遇关云南电视台采购中心周焰然透露，像一些一线平台，已经收了的剧也有可能遭遇“退货”，“压着一直没播，到了版权期，就退货。像央视这个平台，它有政策限制，比如广电总局没有审过，比如一年少数民族题材播出有集数限制，超过了，明年又有新的，那就会退剧了，处在乙方的影视公司，是完全没有办法的”。更惨的是，电视台购剧一般都是几轮付款，播出前只付一部分，“大头都是播出后付，有些电视台收视率不好都不付的”。

　　出路

　　打包贱卖，或者刻个碟在家看吧

　　“一部剧的销售期只有两年。过了期限，就意味着你大概(资金)收不回来了。”浙江影视集团副总经理杜闻伟说，如此庞大的竞争格局下，电视剧的发行已经变得非常残酷。

　　他透露，对影视公司而言，从价格到平台，第一选择都是上星，“如果能在一线卫视播，对其后的发行也有好处。”无法获得一线卫视青睐的剧，只能折向地方卫视甚至是县级电视台，“这就意味着，这部剧很难收回成本了，少赔一点是最好”。

　　上海鑫海影视公司总裁罗法杰透露，有不少剧还会选择以超低价格卖给一线卫视，赔本挣吆喝，“指望的是能冲一冲收视，然后在第二轮播出时能够卖出去”。

　　网络也是电视剧播出的另一渠道，但去年网络媒体也掀起“退剧潮”，“找各种理由退，绝大多数影视公司不接受也没有办法，乙方怎么拗得过甲方。”

　　龙童说，新媒体也曾经是这些积压剧的无奈选择，“卖新媒体、音像”，但现在也比较难。

　　更凄凉的下场是压箱底，“完全卖不出去，那你就只能自己刻个碟，在家自己放吧”。杜闻伟说，这样的案例，在圈里也有不少，“每一年，都有不少公司遭遇破产，洗牌”。

　　2012年，杭州雅缘影视制作公司董事长陈卫民因投资失败自杀身亡。而他生前公司投资拍摄的电视剧《没有承诺的爱》，至今没有播出。

　　个案

　　“一个制作人一生能做几部好戏呢？”

　　电视剧《大河颂》2008年拍完后，每一年，都有演员粉丝在网上发问，“为什么还没有播？”

　　这部云集杜淳、徐敏、杜志国等年轻偶像以及实力派演员的历史剧，讲述的是康熙年间治理黄河水患的故事，从阵容、题材以及制作来看，都不属于“烂剧”范畴。制片人卢枫霖说起这部剧很感慨，在他看来，对于一部好剧而言，目前的环境太差，“戏外功夫太多，损伤创作者的创造力，把精力都花在了那些琐碎的但不得不去做的事上面”。

　　卢枫霖说，这部剧在央视审片组审片时，曾经获得过高度评价，但就是这样一部剧集，压了5年没播。卢枫霖说，一方面是政策原因，“古装剧毕竟播出数量上少了一些，但这不是根本原因”。而根本原因，他说没法说清楚，“这个戏不仅是演员好，故事也好，主题也关照现实，不知道在哪个环节上出了问题。有人事方面的，也有其他因素，有一年央八差点儿就要播了……阴差阳错，机会就这样一点一点流失了”。有的剧没卖出去，会重新包装一下，再来走走二三线卫视，或者送给网站免费播。但《大河颂》比较尴尬，这部剧的出品方打上了“央视的标签”，而转向地方卫视也挺难，“大家有一个错觉，你们自己央视的戏央视都不要，肯定有这样那样的问题，所以……换了谁都会这样想”。

　　没法播出，就无法回收资金，卢枫霖透露，这部剧一集的制作成本在80万左右，整个成本达到3000多万，那还是5年前，演员的成本还没那么高。“这些年里，没有收回的电视剧资金何止千千万万，有些甚至是不错的戏，比如还有我的同事，也是我的前辈俞胜利老师的《廉石传奇》，也是非常好的历史戏。”他说，“比我们压的时间长的肯定有，多得是，只不过大多数我们不了解而已，基本都成死戏了”。

　　虽然背靠央视，相较于一些民营影视公司，资金压力没有那么大，但卢枫霖说，大家最痛苦的是好剧无法面市，“回款当然非常重要，但大家辛辛苦苦做了一个戏，那种荣誉感没有得到体现，更痛苦。一个制片人一生中能做几部好戏呢？”

　　说法

　　了解游戏规则，才不会被套

　　“做每个行业都有风险，但影视行业的机遇更大，风险也更大，每一年拍的剧那么多，要挤进这个播出席位，很难。对于不少公司而言，你压一部戏在那，没卖出去，你就动不了了。”罗法杰说，自己的公司还算幸运，起步阶段的3部剧，是跟安徽卫视合作的独播剧，都拿到不错的收视。

　　与电视台合作，对影视公司而言是最稳健的方式，“这种合作模式类似定制剧，中级的投资，安徽卫视享有冠名权，独播。按照这种节奏，不太容易赔钱，你可以放心做，因为他们肯定会播”。但这也是无太多利润空间的方式，“游戏规则已经订好了，最多就只有这么多钱，公司也没办法打响知名度”。所以，也免不了有公司想“单干”赌一把市场。去年，鑫海影视公司投资拍摄了电视剧《面包树上的女人》，每集120万的成本，整体达到5000多万。

　　在罗法杰看来，了解游戏规则是影视公司拍剧时要做的第一件事，“广电总局有自己的设限，每一个电视台又有他们的限制，可能青睐古装剧，或偏向家庭剧，作为投资人，你一定得先了解这些游戏规则，你连这些都不了解，你不了解某一种类型在市场上到底有多少配额，很可能就会受伤”。另外，就是确立自身的特点，“以我们公司来讲，优势是在台湾和上海都有自己的经纪公司，青春偶像剧是我们的强项，我们都会主打这个概念”。

　　当然，最关键的是要对市场有足够的了解，“你跟着需求走就没错，再讲得明确一点，就是电视台的需求，电视台的需求，就代表了观众的需求。你跟着观众走，跑市场接受度比较高的，就不容易犯错误。”

　　应对

　　减产，走精品路线

　　导演郑晓龙曾算了笔账，“去年有8000多集剧无法播出，以每集投资100万元计算，也就是80亿打了水漂！”他建议应该提高拍摄电视剧的准入门槛，“各行业的老板们都纷纷投资电视剧，把明星片酬炒得这么高，其实就与此有关。这需要多少演员，要多少题材，题材不跟风才怪呢”。在他看来，数量减少一半，把浪费的钱用到另一半去，就能让中国电视剧拍得更好，“国产电视剧市场现在已到了必须控制生产数量、提高作品质量的时候了”。

　　“精品”也是电视台的需求。周焰然说，现在对于卫视台，购剧的压力也很大，“所有人觉得买片很容易，但我们看的大都是烂剧，你看到吐血。”也因此，不少电视台都宁愿选择购买一些精品剧的“二轮播放权”，而不是新剧。“因为新剧收视率的评估值还不如一些二轮甚至三轮播出的剧。”

　　数字

　　5:3

　　2009年广电总局审批国内发行的电视剧为12910集，2010年达到1.4万集，去年这个数字被刷新为1.7万集。而电视剧的播出量，一直停留在7000-8000集左右。广电总局发布的官方数据显示，实际每年电视剧产量和播出的比例为5:3。

　　10:1

　　如果加上年复一年囤积下来的剧，对比会更明显。有统计数据称，目前库存量与播出量的比例是10:1。2003年，我国电视剧全年生产集数首次破万，2006年，电视台的剧已大量囤积，为此，央视曾清退700集左右的剧。

　　1/3

　　播了，也不一定能挣钱。一位电视台采购中心负责人告诉记者，只有上了星的电视剧，才能挣到钱。“我们平台是全年电视剧消耗量比较大的，去年播出总量是1095集，至少有3/4是和其他台拼播的，其他台也是这种情况，有购买首轮剧能力的台大概15-20家，估算一下，能赚钱的估计就是6000集左右。所以基本上是1/3赚钱，1/3保本够呛，1/3亏本。”