管好自己的人，看好自己的门。这是张涛常挂在嘴边的一句话。
作为焦作隆丰皮草企业有限公司hp染整分厂染色车间的班长，张涛只有三个兵。别看人少，专业配染料的张涛却深知责任重大。凡是进染色车间的白皮，都必须经过他那车间配染料染色，可以这样说，他就是染料间的“ceo”。
在染色车间提起张涛，大家伙儿都直竖大拇指。武普生说，他是张涛一手带出来的兵。最初跟张涛学配染料，他心里完全没底，不知该从何学起，又不知怎样学。“张涛是手把手教我，讲得非常细致。第一课，他给我讲，要根据车间提供的当天各类皮的投产量，去核算大致所需额染料量，然后去准备染料。第二课，教我如何认皮，如鞋面、靠背、鞋里等，看清染啥色，看清公斤数。第三课，找工艺，找配方，再根据不同设备的液比和皮的公斤数，最后计算出所配燃料的用量。”经过张涛的点拨，武普生把这三课记在本子上，有事没事常翻翻看，时间长了，就记在心里。
有一次他在配划槽染料时，由于一时疏忽，多配了5克，没想到张涛复称时查了出来，并得到及时处理，事后，张涛耐心地说：“别小瞧了这5克，多配5克染料，会严重影响皮的质量，会是多大的质量事故。”
在隆丰工作转眼已近11年，张涛也一直在寻找如何让班组更优秀的途径。渐渐地他在工作中找到了答案。“首先，我觉得要严字当头，绿灯才通行。”张涛说，在染料班，虽然只有三个人，但每个人都责任重大，可以说是全车间的“命门”。张涛虽然是班长，可两个员工却都比他年龄大，如何让两个老大哥严格要求自己，做到误差为零。张涛认为正人先正己。于是，无论大小事，他都严格要求自己。他希望用自己的言行，为班组树立一面镜子，使全班不但在细小工作中不出差错，而且也做到了相互之间监督到位，做到从领料、配料、核实料、填写标识条到发料等程序不出任何差错。
张涛还总结出“四心”原则：即操心、恒心、耐心、细心。只有掌握这“四心”，才能保证产品质量，才能把事故几率和误差降到最低。“俗话说得好‘三个臭皮匠赛过诸葛亮’，一个团队，如果每个成员在工作中，都能保持一种积极上进的态度，大家心往一处想，劲往一处使，即使有再大的困难，我们也能克服。”张涛微笑着说。