宋金波
2012年底，安倍经济学出炉。自此，围绕安倍经济学的争论就没停止过。2013年，保罗·克鲁格曼大唱赞歌：“西方世界似乎被经济失败主义所笼罩，如果安倍经济学能够成功的话，它将起到两个作用，一方面给日本经济一个切实的推动，另一方面给世界一个急需的解决政策无方的方案。”
而到2015年，国际投资大师、吉姆·罗杰斯却直言不讳地指出：“安倍经济学对于日本来说完全是一个灾难，可能十年或者二十年之后我们再回过头来看的时候，我们会觉得安倍经济学完全毁掉了日本。”
至少目前看起来，安倍经济学的前途不那么美好。除了推出初期，日本股市（和全球股市一起）出现了一波大反弹，然后就乏善可陈。最新的坏消息对安倍经济学来说更为致命。如果这种现象持续下去，到2015年底，也就是安倍经济学出台三周年之际，或许就该宣布它的失败了。
最新的坏消息是：尽管生产回升，但日本企业仍对工厂及设备的新资本投资较为谨慎。这一趋势在供应链下游的较小型企业方面尤其明显。日本企业的节约风范看起来已经成为日本经济复苏缓慢的原因之一。
长期以来，尽管日本国民的收入在全世界名列前茅，但日本人无论是在住宅、汽车，还是其他日用品消费上，一向都以小而精致的选择著称。日本生产的产品也是同样的风格。这固然可以用“人多地少”的环境决定论解释，但也确实有某种克制的文化传统在起作用。
日本企业谨慎与精细。还在1980年代，日本企业在投资选址、确定项目上的谨慎，就已经被改革开放初期的中国人所津津乐道。日本企业很少有孤注一掷。对于那些供应链下游的较小型企业，这一点尤为明显，因为小企业的行为模式更接近于个人的行为模式。
但日本人的节约传统过去并没有阻碍经济发展。此时成为一个问题，一个原因是日本社会已经处于相当严重的老龄化中。老年人的收入更没有保障，危机感更强，更保守与谨慎。日本企业当然并不都是由老年人组成，但由于日本企业与员工相比美国有更强的终身捆绑机制，这种老龄化社会的保守倾向不可能不对日本企业产生影响。
与此同时安倍经济学并没有让个人与企业的收入提升。安倍和他的智囊在挖出“提升通胀”这一法宝的时候，似乎误判了日本通缩的来源。工资水平低下才真正影响物价，而工资是否提高并不是靠货币供应就可以做到的。这导致他把大部分赌注都放在了日本企业会在订单增加后追加投资上。
2014年，日本的《周刊SPA!》甚至还做了一个女优生活专题，来证明安倍经济学没让普通人看到希望。除非在短时期内经济形势能让日本企业、特别是中小企业下定决心，增加厂房和设备投资，否则，安倍经济学的前景堪忧。
（作者系知名财经作家）