【图】盘点陈冠希面相图片大全 退出娱乐圈后转变商业达人

将多个潮牌握入彀中的JUICE能给客户带来更好的体验和更多的选择。有多家品牌公司做过计算，在集成店里，客人停留的时间明显高过单品牌店3倍。据悉，跨界合作的服装产品在JUICE中最受欢迎，占到销售额的大概1/10。此外，“多品牌比单品牌更能营造潮的感觉，对品牌形象的塑造也有益处。” 歌力思品牌创意总监王笃森对时代周报记者表示。
不分销策略
除了主推多品牌跨界策略，陈冠希对CLOT品牌的一个重要策略就是不分销，迄今为止，CLOT只有在亚洲开设7家分店，以及在香港JUICE官网及YOHO!有货上可以购买到CLOT的服饰。对此，陈冠希给出的解释是：“希望能够在品牌上塑造一个Family的感觉，在店面里通过装修，味道能够感受出品牌的气质和格调。”
对于不分销的策略，王笃森表示认可“潮牌本身的定位就是小众，过度扩张人手一件的还是潮牌吗？”
不分销策略背后体现的是潮牌区别于大众或者快销服装品类的发展规律，“类似于奢侈品，潮牌自身的属性决定了在运营上的高成本，比如选址在核心商区，服装面料的高要求还有设计的快速更迭。”王笃森对时代周报记者表示。
JUICE在香港、北京等地的7家店全部开在核心商区，上海的JUICE店在2010年的租金已经高达5万元，而位于铜锣湾的JUICE更是租金昂贵，据美国房地产咨询公司高纬环球发布的2013年报告显示，香港铜锣湾连续两年成为全球租金最昂贵零售商铺地区，平均一年一平米租金约20万元人民币。
渠道开拓和运营的高成本使CLOT谨慎开店，从2004年至今，平均1-2年才开一家。并且用直销模式，“我们既是生产方又做零售，所以中间的利润很大。”陈冠希在接受时尚芭莎采访时说。

官网显示，CLOT的夏装T恤多在700元人民币以上，秋冬装的价格在2000元人民币以上。多位业内人士均表示“潮牌的纯利润在营业额的20%左右”。

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