芒果选秀七年史 欧阳常林：娱乐高端起跳

湖南广播电视台党委书记、台长欧阳常林

　　文/《快乐8》记者 黄秋霞

　　湖南人最认干实事的人，湖南广播电视台台长欧阳常林就是凭着实干精神闻名业界。这位天生的电视人，凭借20多年的实战经验与高瞻远瞩的决策，让湖南广电一次次华丽变身，一如2005年的《超级女声》，即让中国进入了“选秀时代”。欧阳常林信奉高端化、主流化的媒体理念，因而将“雅高端”与“俗娱乐”完美融合在了他的快乐选秀王国……

　　缔造快乐王国

　　“这里的快乐是一种平民的欢乐，在快乐中享受生活，在欢乐中承载社会主流价值观。”

　　快乐为家，快乐为本，创造价值的人，是最快乐的。这句话很符合欧阳常林的风格。

　　2004年，湖南卫视正式提出“最具活力的电视娱乐品牌”的频道追求，并确定了“快乐中国”的内核理念。对此，欧阳常林曾解释说：“这里的快乐是一种平民的欢乐，在快乐中享受生活，在欢乐中承载社会主流价值观。”

　　正是这个时候，湖南娱乐频道一档名叫《超级女声》的节目吸引了欧阳常林，该节目操作模式与他提倡的“快乐”理念不谋而合。2005年，《超级女声》被迎娶到湖南卫视，并且迅速推往全国市场。

　　这一年是湖南卫视的转折年，亦是中国娱乐界的转折点。《超级女声》席卷全国：13万女孩参加海选、3000万张选票、12%的收视率，一场全民娱乐大聚出乎大众以往对娱乐的理解。至2009年，《快乐女声》广告收入已达1.2亿；2010年，仅《快乐男声》冠名费和广告收益两项，就进账2亿。品牌的力量在壮大，选秀王国拥有了雄厚的经济基础。

　　积极建设主流文化

　　“中国的电视媒体要积极承担高端崛起与建设主流文化的职责，必须把‘雅高端’与‘俗娱乐’很好地融合打通。”

　　一次发言中，欧阳常林曾如此表述：“湖南电视创造性地表达了一种娱乐关怀和人文精神，改变了受众生活，改变了行业生态。今天，湖南卫视已经从一个省级区域卫视变成了全国性卫视。”

　　如此成就，离不开湖南广电三次改革。2002年湖南广电第二轮改革后，成功推出《超级女声》、《快乐男声》等大型娱乐节目，湖南卫视的品牌知名度和影响力进一步加大；2009年，湖南广电第三轮改革。身为媒体人，欧阳常林在描绘其“走出湖南、走向省外、走向海外”的大方向外，一直强调自身的责任，“中国的电视媒体要积极承担高端崛起与建设主流文化的职责，就必须在价值上引导、在品质上提升、在品种上创新，就必须把‘雅高端’与‘俗娱乐’很好地融合打通。”

　　从这个方向出发，湖南卫视的内容发展一直坚持从娱乐崛起到高端崛起，实现娱乐和高端两翼齐飞的两个重点。“超级”、“快乐”系列选秀，不断融入公益性元素，鼓励选手正确面对挫折、快乐成长、勇于实现梦想，在节目收视率稳居前列的同时，这些节目也成为全国青少年励志的教材。

　　大众节目高端渗入

　　“对大众文化节目的高端渗透和高端影响，恰是湖南广电创造性地表达娱乐关怀和人文精神。”

　　湖南卫视已经上星13年了，从《还珠格格》到《快乐大本营》再到《快乐女声》等选秀节目，从娱乐定位到“快乐中国”的品牌打造，湖南卫视已经完成了一次次的娱乐崛起和内容创新。

　　“荧屏传佳话，零七火快男，万众瞩目夜，难求一票欢。晨醒鑫明亮，气政自豪迈，隆虎杰彪远，中国新生代。”2007年，欧阳常林曾为《快乐男声》赋予对联一幅。在他眼里，芒果选秀代表中国时尚，代表中国年轻人阳光健康的一面。

　　而今，面对2010年“快乐男声”、“花儿朵朵”的成功，欧阳常林认为这是湖南卫视“高端化”、“主流化”的体现。这种涵盖大众文化节目的高端渗透和高端影响，恰是湖南广电对受众创造性地表达了一种娱乐关怀和人文精神。

　　类似“超级”、“快乐”选秀系列等叫好又叫座的节目，“关键还在于综合实力，特别是创新能力”。

　　未来，欧阳常林会将湖南卫视的快乐元素和创新活力，不断注入这个由湖南制造的选秀王国，实现大众化节目的高端渗入，并且寓教于乐，勇敢地担当起社会文化发展的重任。