【图】老梁故事汇三国赵云 三国绝世好员工赵云不计待遇不求职称

对于赵云以上所言所为，本版有过阐述，兹不重复。值得进一步分析的是，这样力排众议阻止大家得赏赐，其实是有一定风险的，说得严重一点，赵云似乎破坏了蜀汉公司的激励机制。可能很多将领会说：子龙先生，我们跟你什么仇什么怨，你要阻止我们分红。然而，就和当年教育老板公孙瓒一样，赵云勇敢地提出了自己的忧虑，及时阻止了这次过早的分红行为，挽救了蜀汉的经营危机。一个过分看重待遇的人，是不会提出如此建议的。可见，子龙的境界不一般，是管理层最需要的。还好，刘备最终采纳了这一建议。
难能可贵的是，子龙先生一直把这种理性态度保持到老年。公元228年，诸葛亮第一次北伐，由于用错部门经理，而且是关键职能部门的经理——徒有理论水平，实践能力却烂得不行的马谡，结果导致街亭大败，蜀汉想要做大的梦想泡汤。
在这次大亏损中，唯有年老的赵云给诸葛亮挣了点面子。《三国志》附录的材料记载，街亭之败，蜀军曾一度前后失散，部队失联，物资也丢失得厉害，只有赵云的部队没有掉队的人，一个个安安全全地撤退回来了，“兵将初不相失”。整个公司的业务做砸了，但赵云的团队还能保持体面，这是让诸葛总经理唯一欣慰的地方。
为什么能这样？赵云也不表功，只有同事郑芝说了实话：为了应付危机，我们老赵亲自上阵，“云身自断后，军资什物，略无所弃，兵将无缘相失”，所以物资得以保全，人也安全地被带回来了。
因为有子龙，所以这次失败还不算彻底，为了稳定员工人心，鼓舞士气，诸葛亮决定多少发点奖金，赵云却不依了，一句话点中要害：业务失利，哪好意思分红？不如留着冬天的时候，发年终奖吧，“须十月为冬赐”。这说明赵云很有财会思路，知道奖金分红，得按照正确的季度发放，否则乱了节奏，反而会让员工有匮乏感。诸葛亮对赵云此言赞赏不已。

赵云是个既有才又有长期战略眼光的骨干，可惜，蜀汉给他的待遇有点对不住人。

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