“要想清楚，编这段画面的目的是什么？”有一次，趁李炳审片之际，助理特意给他偷拍了几张照片。李炳看到时，才发现原来自己的“嘴脸”是如此严肃。“当时真是时间紧，任务重，不着急上火那是假的”。
历时一年多拍摄的《超级工程》于2012年9月登陆CCTV-1《魅力纪录》栏目，并于10月1日至5日国庆期间，在央视纪录频道播出。“2011年4月26日。”李炳清楚地记得是这部片子立项的日子，当时只有他一个人。
《超级工程》片里片外都是挑战。大体量、高科技水准、与民生相关、进行时态，是“超级工程”的四大标准。面对这样一个高难度的的现实题材，李炳和他的团队同样也感觉很刺激：“这就是所说的创作欲望吧。”
靠谱团队的“野心”
中国到底能建设什么样的工程？李炳在这个问题上的困惑和很多中国老百姓是一样的。
央视纪录频道开播时，对制作的第一批重点选题给出了两个明确的标准：一要关注中国当下的现实社会，二要能被国际市场所接受。“以工程题材为创作方向很符合这两条标准”。
以往国内极少有人拍摄工程题材，李炳和他的团队起初也感觉有些陌生。随着制作的推进，他们终于找到了原因，“因为工程题材的内容相对更加生僻和枯燥，怎么能让观众带着强烈的兴趣把它看完，这是我们面对的一个难题。”
为拍摄此片，李炳和他的创作团队历时一年，通过航空摄影、水下摄影、动画合成等多种视觉表达方式，力图给观众带来全新的视听体验。
“带领大家到一辈子也不可能去的地方，一辈子也不可能站在的角度上。”这是《超级工程》在视觉上的“野心”。但是为了达到这样的效果，这个团队也吃了不少苦。“拍摄过程中可没有什么鸟语花香，那就是工地，你要在钢筋水泥里去创作。”
李炳选人的标准只有两个字——靠谱。“靠谱是最高标准，包括专业素养、人品各个方面。”在《超级工程》中，前前后后参与拍摄的核心团队成员有二三十人，分5个组拍摄。
这些分集导演都是拍过很多文化、艺术类题材的成熟导演，多年来已经养成了自己的创作习惯和风格。但这个新的拍摄题材打乱了他们原有的叙述方式。“拍这个片子，大家都存在一个洗脑的过程，在—遍遍的否定中，建立起新的拍摄方式和叙事语态。风格、方案、理念等等都有一个调整的过程。”
挑战不可控因素
“创作欲望”也许是《超级工程》给予李炳和他的团队最大的“享受”。
每一个工程的调研，李炳都参与过，每一个工程拍摄，李炳都实地考察过。但此前，包括李炳在内，没有一个人对工程题材特别熟悉或在知识上有所储备。对他们来说，工程题材制作难度大，专业性强。
由于拍摄的内容大多都是进行时态，李炳对每个分集导演都反复强调说：“拍摄这样一个题材，有突发状况和发生问题是正常的，不要怕突发状况，这里面说不定就有我们想要的最精彩的内容。”
“随时都有棘手的问题。”一个工程动辄数十亿、上百亿，摄制组无法NG再来。
虽然各种不确定因素很多，但拍摄最终都顺利地完成，李炳的法宝就是：准备多个预备方案，把问题考虑在前。“这没什么捷径，就是靠详尽的前期调研。”
“现实题材纪录片的魅力就在于跟踪和发现正在进行中的热点。就像《港珠澳大桥》这一集，在拍到钢圆筒震沉时出了状况，原本1、2个小时应该打下去的，但就是打不下去。当时你可以看到每个人脸上的表情，那是再好的演员都表演不出来的，因为它就是真实发生的。”
告别颂扬，客观地看待工程，以及直面工程所要面对的那些争议和困惑，就是李炳团队的拍摄态度。“它是一部纯粹的纪录片，一部关于中国工程的纪录片，没有负载任何复杂的意义。”
李炳说，同一类型、同一水准，做同样的一个片子，他们的成本只有国外制作机构的1/5或1/6。“纪录片需要热情”，李炳一毕业就进入央视，“自己的工作就是自己的爱好，这算是幸运吧。”
《超级工程》之后，他手里又多出好几个项目，“有一个三国合拍的项目，周期比较长，已进入前期调研，明年可能开始拍摄。”而2012年正值国家大剧院对外开放5周年，他受邀去为这个中国最大的剧院拍摄一部纪录片。