运营模式
“公司”的发言人、HR兼PR,是从前名不见经传,但之后蜚声圈内的华少——他经常以令人费解的语速和VC、投资人进行沟通,并了解每个员工的幕后往事。他们的员工,那些生产者,都是百里挑一的种子选手。他们和他们的产品、故事,将被放大、包装,在投放市场的时候,为“公司”带来更可观的利润。
刘欢、那英、庾澄庆、杨坤——没有比他们更了解如何挑选制作出更好的产品、提升员工价值的人了。他们曾经是老师、乐坛一姐、能说会道的歌手兼主持人、拥有数字“32”杀手锏的经纪公司小老板,但在这家“公司”里,他们是生产线上的“产品经理”。
这家“公司”还会讲故事,并懂得煞有介事地包装产品——声音。它提供的舞台让“公司”中所有员工都为之利用——有的产品经理在之前已经销声匿迹多年,却通过进入这家“公司”让普天下都知道“32”这个数字。
这家在贩卖声音、故事、彩铃、广告的“公司”就是《中国好声音》。某种意义上,用公司化的形式来解构它,就是解构了一家如何在经济危机中站稳脚跟,并持续做强的好公司榜样……